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Assinale a única alternativa que apresenta uma atribuição gestora do médico regulador:
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Devido aos fluxos da população em busca dos serviços de saúde e da distribuição destes no espaço territorial foi elaborado o Plano Diretor de Regionalização da Saúde de Minas Gerais, que tem como objetivo:
I - Estabelecer bases para organizar as redes de atenção à saúde de forma mais eficiente.
II - Otimizar a aplicação de recursos e serviços de saúde com abrangência regional.
III - Fortalecer de forma mais eficiente a centralização dos recursos.
IV - Distribuir e ordenar os espaços territoriais da unidade federada conforme o modelo de atenção à saúde.
Estão corretas apenas:
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Na gestão por processos, aqueles que incluem as ações de medição e ajuste do desempenho das organizações, sendo subdivididos em direcionamento, monitoração e de negociação, são chamados de:
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Matriz SWOT é uma ferramenta de autoconhecimento para as organizações que permite uma análise do contexto atual e a melhor estratégia para traçar um plano de ação. Através dela é possível identificar ameaças e oportunidades de uma organização. Sobre as oportunidades e ameaças de uma organização é possível afirmar que:
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e OperacionalPlanejamento Estratégico
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento e Estratégia
A gestão estratégica ocupa uma posição de extrema importância na administração das empresas por servir como um elemento de gestão organizacional e competitividade. A organização, a partir de sua visão de futuro, da análise dos ambientes interno e externo e da sua missão institucional, deve formular suas estratégias, desdobrá-las em planos de ação e acompanhar sua implementação. Para fins de estratégia organizacional, o desenvolvimento de processos, técnicas e atitudes administrativas que possibilitem avaliar as implicações futuras de decisões presentes, de modo a reduzir a incerteza envolvida no processo decisório e, consequentemente, aumentar a probabilidade de alcance dos objetivos e desafios estabelecidos pela e para a organização, maximizando resultados e minimizando deficiências traduz o conceito de:
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O diagrama de Ishikawa, também conhecido como diagrama de causa e efeito, é uma importante ferramenta de qualidade e tem como objetivo identificar as possíveis causas de um problema e os seus efeitos relacionando todas as possibilidades que possam ter contribuído para sua ocorrência. Assinale a única alternativa que não apresenta um dos fatores considerados no referido diagrama:
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Negociação é o processo de tomar decisões conjuntas quando as partes envolvidas têm preferências ou interesses diferentes. Assinale a alternativa que não apresenta uma afirmação correta sobre a negociação:
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Para abastecer o processo decisório, a organização precisa coletar e processar uma enorme variedade de informações para permitir a escolha de alternativas, em situações que nunca revelam todas as opções disponíveis, nem os possíveis resultados dessas alternativas. Sobre o processo de toada de decisão, é Incorreto afirmar que:
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A liderança é necessária em todos os tipos de organização humana, seja nas empresas, seja em cada um de seus departamentos. Ela é essencial em todas as funções da Administração: o administrador precisa conhecer a natureza humana e saber conduzir as pessoas, isto é, liderar. Sobre as características e os estilos de liderança, é correto afirmar que:
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Fluxograma se constitui em um modelo de referência de um processo de trabalho específico, desenhado com base na observação da realidade encontrada, para sua harmonização e aperfeiçoamento. Assinale a alternativa que não apresenta uma informação correta sobre os fluxogramas:
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