Foram encontradas 50 questões.
Na Gestão de Recursos Humanos, Chiavenato (2006) considera como um processo pelo qual uma organização escolhe, de uma lista de candidatos, a pessoa que melhor alcança os critérios de seleção para a posição disponível. Assinale a alternativa que preenche, corretamente, a lacuna do texto:
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- Demonstrações ContábeisBP: Balanço PatrimonialAtivoAtivo CirculanteDisponibilidades: Caixa e seus Equivalentes
A confronta todas as movimentações de entrada e saída da empresa com o extrato de suas contas bancárias, garantindo a realidade dos lançamentos.
Assinale a alternativa que preenche, corretamente, a lacuna do texto:
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É o conjunto de sistemas legais com o objetivo de reduzir os impostos que a empresa deve pagar. Trata-se do planejamento:
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Disciplina: Administração Financeira e Orçamentária
Banca: Avança SP
Orgão: Câm. Sorocaba-SP
É o ato de organizar as finanças ao se estudar a situação atual, traçar objetivos e ações para alcançá-los. Trata-se do planejamento:
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São consideradas subdivisões da área contábil:
I - Contabilidade patrimonial – demonstrações financeiras, relatórios contábeis, controle de correntista, contabilidade de contratos de empréstimos e financiamentos.
II - Contabilidade de custos – apropriação, rateios e relatórios de custos.
III - Contabilidade geral – análise, registro de patrimônio, depreciação e amortização do ativo fixo.
Sobre contabilidade, assinale a alternativa correta:
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A administração financeira é dividida em atividades que possuem processos específicos, são elas, exceto:
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoRelações entre Indivíduo e Organização
Retenção de Talentos é um importante indicador em Gestão de Pessoas para mensurar a eficácia das contratações, mas também entender quais estratégias de manutenção e retenção da equipe de profissionais são efetivas para a empresa. Sabe-se que a empresa XTX, em seis meses, teve um total de 12 desligamentos. Sabendo que a empresa possui 45 funcionários, a taxa de Retenção de Talentos é de:
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Sobre os modelos de liderança, analise os itens:
I - relação de influência determinada pelas características pessoais de quem participa de um sistema social e que não é reconhecida e aceita pelos demais membros.
II - relação de influência determinada pelo detentor de um cargo num sistema social e que é considerada pelos demais membros como um direito a ser exercido.
III - relação de influência determinada pelas características pessoais de quem participa de um sistema social e que é reconhecida e aceita pelos demais membros.
Liderança Informal e Legítima é um modelo observado na descrição de:
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Beckhard (1969) enfatiza a preocupação com a mudança e aperfeiçoamento dos sistemas e apresenta um modelo de processo de Desenvolvimento Organizacional (DO) constituído por cinco fases sequenciais. Dessas fases, podemos afirmar que “consultoria e treinamento”:
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- Gestão da Informação e ConhecimentoTecnologia e AdministraçãoSIG: Sistemas de Informações Gerenciais
Sobre os Softwares, em Recursos Humanos, leia:
“são aqueles que nascem a partir da folha de
pagamento ou como um módulo sobre um
software de ERP e depois vão adicionando
funcionalidade de RH estratégico”
O excerto define, corretamente:
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