Quanto às despesas públicas, a literatura técnica costuma destacar seus vários estágios, entre os quais o empenho. De acordo com o artigo 58 da Lei 4320/64, empenho da despesa pode ser entendido como:

À luz dos princípios mais modernos da Administração Pública, pode-se conceituar Orçamento Público como o(a):

A Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF) estabelece normas de finanças públicas voltadas para a responsabilidade na gestão fiscal. Retratando fielmente o âmbito da abrangência desse diploma legal, é correto afirmar que a LRF incide sobre:

O chefe de divisão de uma empresa pública, preocupado com o seu sistema de informações, ordenou que fosse avaliada a qualidade das informações por ele geradas. Concluiu que o sistema adotado era confiável, pois atendia ao preenchimento de três requisitos: forma, freqüência e idade. Esta última significa:

Na gestão de recursos humanos é preciso entender o significado de dois termos utilizados no gerenciamento das organizações: desempenho e potencial. O uso inadequado deles poderá propiciar distorções na força humana da organização. Desempenho é:

A Trilogia Juran é um conjunto de três processos gerenciais, inter-relacionados, voltados para o gerenciamento da qualidade. Um processo trata da preparação para a obtenção dos objetivos, outro, para assegurar a qualidade e o terceiro para produzir com níveis superiores e inéditos de execução. Esses processos são:

O gerente de TI de um órgão governamental reuniu seus servidores para explicar o significado de expressões usadas no cotidiano das ações do sistema de informação da instituição. Diferenciar informação operacional de informação gerencial é fundamental para o fluxo correto das informações nos níveis departamentais, pois informação gerencial significa:

Peter Drucker, teórico da administração, apresentou os seus estudos de Administração por Objetivos no início da década de 50. O planejamento estratégico e os planos táticos são os fundamentos desse modelo de administração, adotado por diversas organizações. Estratégia e tática apresentam diferenças conceituais que norteiam os trabalhos nesse campo. Assim, tática:

O processo administrativo envolve quatro funções básicas do ato de administrar a organização: planejar, organizar, dirigir e controlar. É um processo interativo, cíclico e dinâmico no qual as funções organizar e dirigir implicam:

A Teoria Geral dos Sistemas (TGA) produziu grande impacto na gestão das organizações, pois os seus pontos básicos podem ser aplicados à administração. Dentro desta perspectiva, as organizações são vistas como sistemas abertos, que transacionam com o ambiente, e que têm a característica de poder alcançar, por uma variedade de caminhos, o mesmo estado final, partindo de diferentes condições iniciais. Esta característica é denominada: