Foram encontradas 70 questões.
São características dos Serviços:
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoIntrodução ao Processo de Organização
A empresa BETA havia experimentado um enorme crescimento, mas a estrutura organizacional estava extremamente centralizada, com autoridade e responsabilidade fortemente concentradas na diretoria. Você sugeriu uma reestruturação organizacional através da descentralização do poder baseado no argumento de que:
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Na abordagem PFOA (Pontos Fortes e Fracos, Ameaças e Oportunidades) são comparadas às potencialidades e fragilidades da empresa com as ameaças e oportunidades no mercado. Dentre as alternativas abaixo, assinale a alternativa INCORRETA:
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Em uma reunião de uma equipe administrativa para a elaboração do Desenvolvimento Organizacional, discutiu-se que deveria se fazer uma mudança planejada na empresa. Isso significa que:
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoIntrodução ao Processo de Organização
Ao optar pela departamentalização por projeto, a qual combina as estruturas por função e por produto, a diretoria do Parque Águas Claras Ltda solicitou que você traduzisse esta opção em um novo organograma, sendo escolhido o organograma:
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoIntrodução ao Processo de Organização
O desenvolvimento da empresa e, conseqüentemente, o aumento de sua complexidade e especialização, tornam indispensável a organização planejada da empresa. O manual da organização traz algumas vantagens para a empresa. Assinale abaixo a alternativa correta:
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoIntrodução ao Processo de Planejamento
Os níveis de influência da estrutura organizacional são:
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Analisando as vantagens e desvantagens de uma grande empresa em obter a especialização através da divisão do trabalho, um gerente administrativo observou que uma grande desvantagem seria:
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoIntrodução ao Processo de Organização
Sobre a mudança na estrutura organizacional devemos considerar vários aspectos. Dos aspectos abaixo, assinale a alternativa INCORRETA:
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoIntrodução ao Processo de Organização
Diversos autores afirmam que um assessor é uma extensão do executivo em termos de tempo e de aspectos técnicos. Nesse sentido, um dos objetivos de uma unidade de assessoria seria:
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