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Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: SELECON
Orgão: Pref. Várzea Grande-MT
Caso fosse utilizada a política do lote econômico de compras para um determinado produto que teve um consumo anual de 10.000 unidades, um custo de pedido unitário de $20,00 e custo de armazenagem de $10,00 por produto, o número de pedidos por ano seria de:
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Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: SELECON
Orgão: Pref. Várzea Grande-MT
Em um processo produtivo, o tipo de arranjo físico no qual o produto a ser transformado fica estacionário, enquanto os equipamentos, as instalações e as pessoas movem-se na medida do necessário denomina-se:
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Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: UNIOESTE
Orgão: Câm. São Miguel Iguaçu-PR
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Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: FUNDATEC
Orgão: UFRGS
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No que diz respeito às decisões de transporte, dadas as afirmativas,
I. Cargas incompletas levam maior tempo médio, em todas as distâncias, do que os embarques de carga completa.
II. O modal dutoviário possui como vantagem a velocidade, o baixo custo e a confiabilidade.
III. Quanto maior a variabilidade, maior será o percentual de entregas consistentes e, consequentemente, maior a confiabilidade.
IV. Sendo o objetivo fazer comparações entre o desempenho dos meios de transporte, o mais justo é mensurar o tempo em trânsito porta a porta, mesmo quando esse transporte envolve mais de um modal.
verifica-se que estão corretas
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A movimentação de materiais abrange o fluxo, o transporte, a estocagem e o controle de produtos dentro de uma empresa, do recebimento à expedição, visando à agilidade, à segurança e à otimização de custos. Nesse contexto, dadas as afirmativas,
I. A movimentação de materiais deve buscar a redução de deslocamentos desnecessários, contribuindo para maior produtividade e menor custo operacional.
II. A escolha de equipamentos de movimentação deve considerar as características físicas dos produtos, o volume movimentado e a frequência das operações.
III. O planejamento adequado do fluxo interno de materiais contribui para a segurança operacional e para a integridade dos produtos movimentados.
verifica-se que está/ão correta/s
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A empresa fictícia Atlântico Distribuição Integrada S.A., após um ciclo de crescimento acelerado, decidiu substituir sistemas legados por um sistema de ERP, buscando integrar operações financeiras, logísticas e comerciais. Durante a implementação, optou por manter determinados processos customizados, ao tempo em que aderiu a práticas padrão do sistema em áreas críticas. Após dois anos de uso, a empresa identificou ganhos em visibilidade operacional, porém enfrentou desafios relacionados à governança de dados, à dependência tecnológica e ao alinhamento entre áreas.
Considerando-se os aspectos estratégicos, técnicos e organizacionais da adoção de sistemas ERP, dadas as afirmativas,
I. A padronização de processos promovida por sistemas ERP pode contribuir para maior integração organizacional; contudo, quando combinada com customizações extensivas, tende a aumentar a complexidade de manutenção e a dificultar atualizações futuras.
II. A centralização das informações em um ERP elimina, em grande medida, problemas relacionados à qualidade dos dados, uma vez que reduz redundâncias e inconsistências entre sistemas distintos.
III. A implementação de ERP pode ampliar a visibilidade das operações, mas a efetividade dessa visibilidade depende de práticas de governança de dados, definição de responsabilidades e qualidade dos registros inseridos no sistema.
IV. A dependência de um único sistema integrado pode gerar riscos operacionais relevantes, especialmente em cenários de falhas sistêmicas ou limitações de adaptação a necessidades específicas do negócio.
verifica-se que estão corretas apenas
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A empresa fictícia Nordeste Varejo S.A., ao revisar sua cadeia de suprimentos, estruturou suas iniciativas em quatro frentes estratégicas, buscando melhorar desempenho logístico e nível de serviço ao cliente. Relacione os conceitos de gestão da cadeia de suprimentos (Coluna I) com suas respectivas aplicações práticas no contexto da empresa (Coluna II).
| Coluna I – Conceitos | Coluna II – Aplicações |
|---|---|
| 1. Integração e colaboração | ( ) Implementação de sistemas compartilhados com fornecedores para planejamento de reposição. |
| 2. Visibilidade e rastreabilidade | ( ) Monitoramento das entregas em tempo real para antecipação de atrasos. |
| 3. Agilidade e resiliência | ( ) Redefinição da política de atendimento, considerando-se prazo, disponibilidade e custo logístico. |
| 4. Foco no cliente | ( ) Ampliação da base de fornecedores e definição de planos alternativos para abastecimento. |
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.
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Produtos pós-uso e pós-consumo são exatamente os dois principais tipos de fluxos que compõem a logística reversa. Eles indicam em que estágio do ciclo de vida o produto retorna, o que define a estratégia logística necessária (Leite, 2017).
Nesse sentido, podem ser considerados produtos pós-uso:
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A partir da concepção de Logística 4.0, desenvolvida por Erik Hofmann e Marco Rüsch (2017), a integração entre sistemas ciberfísicos (CPS) e Internet das Coisas (IoT) redefine a gestão logística, ao permitir conectividade em tempo real, descentralização decisória e interoperabilidade entre recursos físicos e digitais. Considerando-se essa abordagem teórica, analise as implicações estruturais dessa integração para os processos logísticos e assinale a alternativa correta.
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