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O modelo burocrático parte da ideia de que a administração deve ser formalista,
centrada nos procedimentos a serem seguidos e na hierarquia das decisões. Assim, haveria eficiência
para a organização focada nos seus princípios. Entretanto, o apego exagerado aos princípios
burocráticos pode trazer algumas disfunções. Assinale a alternativa que apresenta uma disfunção da
burocracia.
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Um estudante de psicologia interessado em, futuramente, obter registro no Conselho
Regional de Psicologia (CRP) resolveu consultar a página eletrônica da entidade. Assim, em uma área
específica do site, onde constavam a apresentação e o planejamento do Conselho, observou uma frase
que lhe chamou a atenção: “Promover a valorização e a participação profissional na articulação da
Psicologia com a sociedade, alicerçadas nos compromissos éticos e políticos dos direitos humanos”.
A frase acima, tendo em vista a forma como foi divulgada para o público, representa, para a
organização, qual das opções abaixo?
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Os Indicadores são ferramentas utilizadas por instituições públicas e privadas que
visam acompanhar, medir, controlar e melhorar os resultados organizacionais ao longo do tempo.
Um indicador de eficiência mede:
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A teoria da contingência, nos estudos de administração, surgiu a partir de várias pesquisas feitas para verificar os
modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresas. Entre os diversos autores
dessa abordagem, destacam-se os estudos de Alfred Chandler, que realizou uma investigação histórica sobre as
mudanças estruturais de quatro grandes empresas norte-americanas. Para esse autor, as grandes organizações
passaram por um processo histórico que envolveu quatro fases distintas, entre elas está:
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Considerando a teria da burocracia na administração, pode-se afirmar que os estudos de Robert K. Merton definem
como disfunções da burocracia:
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De acordo com MATIAS-PEREIRA, a Administração Pública tem como finalidade a prestação de serviços aos cidadãos. O fim da Administração Pública é o interesse público ou o bem da coletividade. Há alguns aspectos relevantes que devem constar no planejamento de organizações voltadas para o cidadão. As organizações públicas devem:
I. Buscar avaliações (feedbacks) de usuários e servidores.
II. Assegurar que recursos suficientes serão alocados a essa iniciativa.
III. Buscar mudanças complexas, mais custosas e demoradas.
IV. Esperar um progresso de mudança sempre rápido e sem pausas, apesar das resistências e conflitos.
Estão CORRETOS:
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Com relação à estruturação, às características e à descrição dos órgãos da administração federal direta e indireta, julgue o item .
Se determinada autarquia tiver um plano estratégico de reestruturação e de desenvolvimento institucional em andamento e tiver celebrado contrato de gestão com o respectivo ministério supervisor, tal autarquia poderá ser qualificada como agência executiva.
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- Estado, Governo e Administração PúblicaAdministração PúblicaPrincípios Aplicáveis à Administração Pública
A administração pública direta e indireta de qualquer dos
Poderes da União, dos Estados, do Distrito Federal e
dos Municípios obedecerá aos princípios de legalidade,
impessoalidade, moralidade, bem como aos da
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Acerca das noções básicas de administração, julgue o item
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- Qualidade e Excelência nos Serviços PúblicosFNQ: Fundação Nacional de Qualidade
- Qualidade e Excelência nos Serviços PúblicosQualidade no Setor Público
Com relação à gestão de pessoas, à gestão de qualidade, à gestão de projetos e à gestão de processos, julgue o item.
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