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Foram encontradas 14.488 questões.

1198774 Ano: 2019
Disciplina: Administração Pública
Banca: IBADE
Orgão: Pref. Itapemirim-ES
A obrigação legal que determina que o agente público preste conta aos cidadãos, e que se apurada alguma irregularidade, estará sujeito à sanção denomina-se:
 

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1195432 Ano: 2019
Disciplina: Administração Pública
Banca: FCM
Orgão: IFN-MG
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Sobre a noção de Administração Pública, Paludo (2012, p.20) explica que “[...] em sentido amplo compreende: o governo (que toma decisões políticas), a estrutura administrativa, e a administração (que executa essas decisões). Em sentido estrito compreende apenas as funções administrativas de execução dos programas de governo e demais atividades”.

No que diz respeito às características da Administração Pública, é correto afirmar que ela

 

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1195431 Ano: 2019
Disciplina: Administração Pública
Banca: FCM
Orgão: IFN-MG
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Analise as asserções e a relação proposta entre elas.

I- O modelo de excelência em Gestão Pública encontra-se alicerçado num binômio: princípios constitucionais da administração pública e fundamentos próprios da gestão de excelência contemporânea.

PORQUE

II - A administração pública pode ser excelente, sem desconsiderar as particularidades inerentes à sua natureza pública.

Sobre as asserções, é correto afirmar que

 

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1195430 Ano: 2019
Disciplina: Administração Pública
Banca: FCM
Orgão: IFN-MG
Considerando os princípios fundamentais da administração pública e a rotina administrativa, o agente público, ao entender a Administração Casuística (CHIAVENATO, 2008), reconhece que a decisão de casos individuais compete, no nível de execução, aos serviços de natureza local e aplica o princípio
 

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1177258 Ano: 2019
Disciplina: Administração Pública
Banca: UEPB
Orgão: Pref. São José Cordeiros-PB
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Sobre Governabilidade, Governança e Accountability, marque a alternativa CORRETA.
 

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1170244 Ano: 2019
Disciplina: Administração Pública
Banca: IADES
Orgão: CAU-AC
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Assinale a alternativa correspondente a uma prática que corrobora para a disfunção da burocracia, mas que pode ser evitada mediante processos de gerenciamento eficientes nos órgãos da administração pública.
 

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1160870 Ano: 2019
Disciplina: Administração Pública
Banca: FCC
Orgão: SPPREV
A prestação de serviços públicos demanda da Administração e de seus servidores uma atuação eficiente, em todas as suas etapas, incluindo o atendimento ao público. De acordo com a definição doutrinária corrente, eficiência corresponde
 

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1157605 Ano: 2019
Disciplina: Administração Pública
Banca: FADESP
Orgão: Pref. Marabá-PA
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No primeiro governo do Presidente Fernando Henrique Cardoso (1995), a sociedade brasileira sentia necessidade de ações voltadas à reforma estrutural do Estado. Em janeiro de 1995, foi criado o Ministério da Administração Federal e Reforma do Estado (MARE) e, como consequência, foi criado o Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado (PDRAE), considerado como norteador dos projetos de reforma. O PDRAE distinguia quatro setores fundamentais do Estado. O setor em que o Estado atuava conjuntamente com o setor privado, por considerar serviços relevantes que envolviam ações voltadas para a educação e a saúde, era o
 

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1157604 Ano: 2019
Disciplina: Administração Pública
Banca: FADESP
Orgão: Pref. Marabá-PA
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A evolução da administração pública no Brasil teve início com a Revolução de 1930, que quebrou o paradigma das oligarquias regionais e teve como consequência a implantação, por iniciativa do governo, de um quadro administrativo burocrático. A criação deste Estado Administrativo Burocrático se deu por meio de dois mecanismos típicos da administração racional-legal: estatutos e órgãos, os quais incluíram áreas temáticas que até os dias de hoje norteiam a administração pública. NÃO fez/fizeram parte da área temática incluída à época a(s)/os
 

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1156191 Ano: 2019
Disciplina: Administração Pública
Banca: UFPA
Orgão: UFPA
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A Administração Pública vem trabalhando na visão de uma Administração Gerencial, priorizando a gerência de processos e fazendo com que o Administrador se concentre na elaboração de recomendações estratégicas que levem a Instituição a alcançar uma situação desejada com competência.

Em alguns ambientes internos institucionais, têm ocorrido situações em que os administradores passam menos tempo com atividades gerenciais e mais tempo com atividades técnicas. Muitas vezes, observa-se um contraste entre o nível gerencial e o nível funcional. Uma situação na qual o gerente se envolve mais em atividades técnicas do que com o esperado no seu nível gerencial caracteriza

 

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