Foram encontradas 14.362 questões.
A evolução da administração trouxe diferentes enfoques ao
longo do tempo, desde a ênfase na eficiência produtiva até a
valorização das pessoas e da inovação. No setor público,
essas teorias foram adaptadas às necessidades sociais e
institucionais.
Qual teoria administrativa influenciou fortemente a administração pública, com foco em regras, hierarquia e racionalidade?
Qual teoria administrativa influenciou fortemente a administração pública, com foco em regras, hierarquia e racionalidade?
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A liderança transformacional é considerada uma das mais eficazes em ambientes complexos, como unidades policiais, pois busca inspirar e engajar os subordinados em torno de objetivos coletivos.
Qual das alternativas representa corretamente uma característica da liderança transformacional aplicada ao serviço público?
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A comunicação interna e externa é fundamental para a eficiência das organizações públicas. Barreiras comunicacionais podem comprometer a clareza e a objetividade das mensagens.
Qual das alternativas representa uma barreira típica à comunicação organizacional?
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4012373
Ano: 2026
Disciplina: Administração Pública
Banca: Verbena
Orgão: Pref. Gameleira Goiás-GO
Disciplina: Administração Pública
Banca: Verbena
Orgão: Pref. Gameleira Goiás-GO
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No debate atual sobre políticas públicas de esporte e lazer
no Brasil, qual função do Estado se relaciona a uma
perspectiva democrática de atuação?
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4012346
Ano: 2026
Disciplina: Administração Pública
Banca: Verbena
Orgão: Pref. Gameleira Goiás-GO
Disciplina: Administração Pública
Banca: Verbena
Orgão: Pref. Gameleira Goiás-GO
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O fortalecimento do controle social no âmbito municipal
depende de condições que permitam à sociedade
acompanhar os atos da gestão e participar de sua avaliação.
Uma medida essencial para impulsionar esse processo
estruturado de controle social da administração pública
consiste em
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4012232
Ano: 2026
Disciplina: Administração Pública
Banca: Verbena
Orgão: Pref. Gameleira Goiás-GO
Disciplina: Administração Pública
Banca: Verbena
Orgão: Pref. Gameleira Goiás-GO
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O modelo de gestão aplicado à Administração Pública que
envolve a população no processo de tomada de decisões
sobre políticas públicas, promovendo maior transparência,
controle social e legitimidade das ações governamentais é a
Gestão Pública
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4012106
Ano: 2026
Disciplina: Administração Pública
Banca: Verbena
Orgão: Pref. Gameleira Goiás-GO
Disciplina: Administração Pública
Banca: Verbena
Orgão: Pref. Gameleira Goiás-GO
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Muitos conceitos surgiram com o avanço das teorias sobre
o entendimento das questões da gestão pública. O conjunto
de mecanismos e procedimentos que induzem os dirigentes
governamentais a prestar contas dos resultados de suas
ações à sociedade, garantindo-se dessa forma maior nível
de transparência e a responsabilização dos agentes, é o
conceito de
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4011184
Ano: 2026
Disciplina: Administração Pública
Banca: FAU-UNICENTRO
Orgão: Pref. Marmeleiro-PR
Disciplina: Administração Pública
Banca: FAU-UNICENTRO
Orgão: Pref. Marmeleiro-PR
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Analise as características do seguinte Ato Oficial:
I - Na administração pública é uma forma de correspondência entre autoridades de um mesmo órgão ou entre Diretores e Chefes ou vice-versa.
II - Serve para as comunicações internas sobre assuntos rotineiros.
III - Caracteriza-se pela simplicidade, concisão e clareza.
IV - Pode ser considerado um ofício em miniatura.
Após a análise, as características referem-se a:
I - Na administração pública é uma forma de correspondência entre autoridades de um mesmo órgão ou entre Diretores e Chefes ou vice-versa.
II - Serve para as comunicações internas sobre assuntos rotineiros.
III - Caracteriza-se pela simplicidade, concisão e clareza.
IV - Pode ser considerado um ofício em miniatura.
Após a análise, as características referem-se a:
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4011176
Ano: 2026
Disciplina: Administração Pública
Banca: FAU-UNICENTRO
Orgão: Pref. Marmeleiro-PR
Disciplina: Administração Pública
Banca: FAU-UNICENTRO
Orgão: Pref. Marmeleiro-PR
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- Qualidade e Excelência nos Serviços PúblicosEficiência, Eficácia e Efetividade
- Qualidade e Excelência nos Serviços PúblicosQualidade no Setor Público
No que se refere à excelência em serviços públicos e às condições para esta, analise as
sentenças:
I - A excelência corresponde a uma visão existente na Administração Pública, segundo a qual ao se utilizar ferramentas e técnicas da qualidade para promover melhorias contínuas relacionadas aos serviços oferecidos ao cidadão, o que inclui o treinamento e a motivação dos servidores, se estará caminhando rumo à excelência.
II - Para que os serviços sejam de excelência, é necessário que ente público e servidor criem uma cultura de excelência na prestação de serviços e no atendimento aos cidadãos.
III - Novos modelos de gestão baseado na inovação, no incentivo e na flexibilidade, reorganizar a administração e os recursos, otimizando-os, auxiliam na busca pela excelência.
IV - Os dirigentes públicos devem propiciar um ambiente de trabalho adequado, que contribua para motivar os servidores a prestarem serviços e atendimento de excelência.
V - As novas tecnologias devem ser amplamente utilizadas para a melhora dos processos de trabalho, de comunicação e disponibilização de serviços e informações pela internet, para fazer mais e melhor, com menor custo e sem comprometer a excelência.
VI - A implantação de conceitos e ferramentas de qualidade para melhorar o atendimento e a prestação de serviços, com vistas a alcançar a excelência.
VII - A comunicação com usuário-cidadão através de novos canais que possibilitem a troca de informações e o conhecimento das expectativas, reclamações e necessidades dos clientes-usuários.
Após a análise, pode-se afirmar:
I - A excelência corresponde a uma visão existente na Administração Pública, segundo a qual ao se utilizar ferramentas e técnicas da qualidade para promover melhorias contínuas relacionadas aos serviços oferecidos ao cidadão, o que inclui o treinamento e a motivação dos servidores, se estará caminhando rumo à excelência.
II - Para que os serviços sejam de excelência, é necessário que ente público e servidor criem uma cultura de excelência na prestação de serviços e no atendimento aos cidadãos.
III - Novos modelos de gestão baseado na inovação, no incentivo e na flexibilidade, reorganizar a administração e os recursos, otimizando-os, auxiliam na busca pela excelência.
IV - Os dirigentes públicos devem propiciar um ambiente de trabalho adequado, que contribua para motivar os servidores a prestarem serviços e atendimento de excelência.
V - As novas tecnologias devem ser amplamente utilizadas para a melhora dos processos de trabalho, de comunicação e disponibilização de serviços e informações pela internet, para fazer mais e melhor, com menor custo e sem comprometer a excelência.
VI - A implantação de conceitos e ferramentas de qualidade para melhorar o atendimento e a prestação de serviços, com vistas a alcançar a excelência.
VII - A comunicação com usuário-cidadão através de novos canais que possibilitem a troca de informações e o conhecimento das expectativas, reclamações e necessidades dos clientes-usuários.
Após a análise, pode-se afirmar:
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Nas escolas, alguns documentos possuem data de
validade. Depois que o tempo de validade desses
documentos vence, eles são destruídos.
Conforme o documento MEC/Profuncionário (Caderno 13), para que possamos destruir qualquer documento, com data de validade, de domínio público, que não serve mais, será necessário
Conforme o documento MEC/Profuncionário (Caderno 13), para que possamos destruir qualquer documento, com data de validade, de domínio público, que não serve mais, será necessário
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