Tipo de estratégia genérica que consiste em procurar projetar uma forte identidade própria para o serviço ou produto, que o torne nitidamente distinto dos produtos e serviços concorrentes:

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3490231 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: IMPARH
Orgão: ACFor

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Analista de Regulação - Administração
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PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Planejamento
Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração

Todo planejamento estratégico deve subordinar-se a uma filosofia de ação, que pode ser conservadora, otimizante ou adaptativa. Nesse sentido, é característica da filosofia do planejamento conservador:

A

estar mais preocupado em identificar deficiências e problemas internos do que em explorar oportunidades ambientais futuras.

B

buscar obter os melhores resultados possíveis para a empresa, seja minimizando recursos para alcançar um determinado desempenho ou objetivo, seja maximizando o desempenho para melhor utilizar os recursos disponíveis.

C

preocupar-se em compatibilizar os diferentes interesses envolvidos, elaborando uma composição capaz de levar a resultados para o desenvolvimento natural da empresa.

D

procurar reduzir o planejamento retrospectivo voltado para a eliminação das deficiências localizadas no passado da empresa e voltar-se para a adaptação ambiental.

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3490230 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: IMPARH
Orgão: ACFor

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Analista de Regulação - Administração
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PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Organização
Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração

Função do processo administrativo que consiste no ordenamento dos recursos, ou na divisão de um conjunto de recursos em partes coordenadas, segundo algum critério ou princípio de classificação.

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3490229 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: IMPARH
Orgão: ACFor

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Analista de Regulação - Administração
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Teorias da AdministraçãoAbordagem SistêmicaTeoria de Sistemas

“Esse princípio sustenta que todo fenômeno é parte de um fenômeno maior. O desempenho de um sistema depende de como ele se relaciona com o todo maior que o envolve e do qual faz parte”. Tal descrição se refere a qual princípio da Teoria Geral dos Sistemas (TGS) na abordagem sistêmica da administração?

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3490162 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: IMPARH
Orgão: ACFor

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Analista de Regulação - Administração
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Analista de Regulação - Ciências Contábeis
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Analista de Regulação - Ciências da Computação
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Analista de Regulação - Ciências Econômicas
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Analista de Regulação - Graduação Diversa
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Auditor
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Gestão de Processos

A flexibilidade de um processo ou sistema indica sua capacidade de fornecer produtos e serviços customizados para atender a determinadas necessidades. Como exemplo de indicador de flexibilidade, pode-se considerar:

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3489332 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: VUNESP
Orgão: UNICAMP

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Produtor de Eventos Culturais - Gestão Orçamentária
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PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoIntrodução ao Processo de Planejamento

Mesmo utilizando os preços apresentados em propostas financeiras fornecidas pelos prestadores de serviços e fornecedores, um orçamento será sempre uma estimativa e, portanto, correremos o risco de termos nossos valores defasados em face de flutuações de mercado. Para tentar minimizar esse risco, uma sugestão é solicitar aos profissionais que prestarão serviço, um orçamento com valores previstos para a data de realização do projeto.

(Instituto Alvorada Brasil Projetos Culturais: como elaborar, executar e prestar contas. Brasília: Instituto Alvorada Brasil: Sebrae Nacional, 2014)

Outra alternativa viável é

A

a partir das informações sobre valores indicados pelos profissionais envolvidos, calcular um adicional de 40% para garantir a realização em qualquer período posterior.

B

negociar a posteriori, junto aos profissionais, para que, mesmo com a execução do projeto distante temporalmente da realização do orçamento, haja a manutenção do valor inicial.

C

construir as rubricas de despesas e atualizá-las de acordo com um índice oficial de inflação, como o IPCA no período de execução do projeto.

D

calcular as rubricas com valor do dólar americano de maneira a garantir que, mesmo com alterações, o valor contemple a inflação.

E

solicitar aos profissionais que indiquem o valor que gostariam de receber pelo serviço, independentemente do praticado no mercado de trabalho, já que sempre haverá defasagem.

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3489329 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: VUNESP
Orgão: UNICAMP

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Produtor de Eventos Culturais - Gestão Orçamentária
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PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoIntrodução ao Processo de Planejamento

No que diz respeito à elaboração das rubricas que compõem o orçamento do projeto, é importante

A

clareza e detalhamento, permitindo controle e entendimento de terceiros na composição das despesas do projeto.

B

indicação genérica dos serviços e despesas, evitando detalhamentos que possam prejudicar a execução do projeto e relatórios financeiros.

C

lançamento apenas dos valores totais, gerados pela multiplicação do valor unitário pela quantidade de unidades.

D

apontamento dos nomes dos profissionais envolvidos e que serão contratados, permitindo justificar, por sua atuação e prestígio, valores mais altos.

E

informação sobre as substituições de profissionais, caso o indicado não esteja disponível, servindo como uma antecipação a possíveis alterações futuras.

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3489327 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: VUNESP
Orgão: UNICAMP

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Produtor de Eventos Culturais - Gestão Orçamentária
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PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoIntrodução ao Processo de Planejamento

É importante lembrar que, na fase de construção do orçamento, quanto mais envolvermos os profissionais que trabalharão conosco no projeto, menor será o risco de considerarmos valores incertos e maior será o grau de segurança na execução do projeto.

Caso o elaborador do orçamento ainda não saiba qual empresa ou profissional deve ser contratado, como proceder?

A

Realizar pesquisa de preços em diferentes fontes utilizando valores de mercado.

B

Estabelecer um valor padrão de cinquenta dólares/ hora para o serviço que compõe o item.

C

Utilizar valores lançados em projetos anteriores desde que realizados pelo próprio elaborador.

D

Levantar orçamentos similares nas redes e utilizar uma média de valores encontrados.

E

Indicar o piso salarial proposto pelo sindicato da classe local, para reajuste posterior.

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