Foram encontradas 73.812 questões.
- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalDelegação, Centralização e Descentralização
- Tomada de DecisãoConceitos e Métodos da Tomada de Decisão
Assinale a opção que indica a característica das organizações
modernas que, ao descentralizar o processo decisório para o nível
local, permite à organização responder mais rapidamente às
necessidades dos clientes e às condições locais.
Provas
Questão presente nas seguintes provas
Ao realizar uma análise estratégica de sua empresa, por meio do
emprego da Matriz SWOT, Olavo encontrou as seguintes
informações:
I. Marca pouco conhecida no mercado. II. Baixa concorrência no setor de atuação da empresa. III. Recessão econômica no país. IV. Equipes de profissionais altamente competentes.
Com base nos elementos abordados na Matriz SWOT, assinale a afirmativa correta.
I. Marca pouco conhecida no mercado. II. Baixa concorrência no setor de atuação da empresa. III. Recessão econômica no país. IV. Equipes de profissionais altamente competentes.
Com base nos elementos abordados na Matriz SWOT, assinale a afirmativa correta.
Provas
Questão presente nas seguintes provas
Assinale a opção que indica o aspecto do controle que foca no
desenvolvimento, na mudança e na melhoria, incentivando a
iniciativa das pessoas e minimizando o uso de penalidades e
punições.
Provas
Questão presente nas seguintes provas
- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalDepartamentalização
A organização, como etapa fundamental do processo
administrativo, envolve a departamentalização, que consiste no
agrupamento de atividades em unidades organizacionais.
Assinale a afirmativa correta acerca das diversas abordagens da departamentalização.
Assinale a afirmativa correta acerca das diversas abordagens da departamentalização.
Provas
Questão presente nas seguintes provas
- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
O planejamento estabelece objetivos e define a maneira de
alcançá-los, sempre subordinado a uma filosofia de ação que
orienta e dá coerência ao processo.
Nesse sentido, um planejamento conservador
Nesse sentido, um planejamento conservador
Provas
Questão presente nas seguintes provas
- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
O processo administrativo envolve o planejamento, a organização,
a influência e o controle para definir objetivos, estruturar recursos,
guiar a equipe e monitorar resultados, garantindo o cumprimento
das metas organizacionais.
Em relação às características essenciais do planejamento, assinale a afirmativa correta.
Em relação às características essenciais do planejamento, assinale a afirmativa correta.
Provas
Questão presente nas seguintes provas
O downsizing na gestão da qualidade simplifica processos e
remove barreiras para melhorar a eficiência e alcançar altos
padrões. Essa estratégia, impulsionada pela qualidade total,
reformulou o papel dos Departamentos de Controle de Qualidade
(DCQ).
Assinale a opção que apresenta um impacto do downsizing.
Assinale a opção que apresenta um impacto do downsizing.
Provas
Questão presente nas seguintes provas
A ferramenta de qualidade PDCA, também conhecida como ciclo
da melhoria contínua, é amplamente utilizada para maximizar a
eficiência e alcançar a excelência nos processos.
Assinale a opção que apresenta corretamente uma etapa do ciclo PDCA
Assinale a opção que apresenta corretamente uma etapa do ciclo PDCA
Provas
Questão presente nas seguintes provas
- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalDepartamentalização
Departamentalização é o processo de dividir uma organização em
unidades ou departamentos distintos, cada um responsável por
uma função específica, como marketing, finanças, recursos
humanos, ou produção.
Assinale a alternativa que apresenta uma consequência direta da departamentalização.
Assinale a alternativa que apresenta uma consequência direta da departamentalização.
Provas
Questão presente nas seguintes provas
3379736
Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: IGEDUC
Orgão: Pref. Afogados Ingazeira-PE
Disciplina: Administração Geral
Banca: IGEDUC
Orgão: Pref. Afogados Ingazeira-PE
Provas:
Fundamentos da rotina administrativa
Para funcionar bem, diariamente, os funcionários das
organizações se veem envolvidos na realização de
diversas tarefas que fazem a engrenagem funcionar. São
essas tarefas que oferecem suporte aos setores de uma
empresa e compõem a rotina administrativa, como, por
exemplo: assinatura de um contrato; registro do nome do
novo contratado; gerenciamento dos benefícios dos
colaboradores; pagamentos a fornecedores, entre
outras.
Uma das características dessas tarefas é que elas são
realizadas por etapas e estão baseadas em um
mapeamento de produção do setor, organizando e
facilitando os processos. Normalmente, as atividades
administrativas são desenvolvidas pelos diretores,
gerentes, supervisores, analistas, assistentes e
auxiliares, de maneira a reduzir e/ou evitar erros e
melhorar os resultados. Neste sentido a rotina
administrativa fundamenta-se em pilares que dão
sustentação a operação.
Acesso em: https://sebrae.com.br
Provas
Questão presente nas seguintes provas
Cadernos
Caderno Container