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A gestão eficiente é a arte de equilibrar recursos, pessoas e processos para alcançar resultados sustentáveis e agregar valor à organização. Assinale a alternativa que melhor descreve o conceito de gestão de caixa.
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional
Em geral os gerentes em uma organização possuem uma variabilidade de títulos das posições administrativas (Robbins, 2004). Em relação aos níveis gerenciais, avalie as assertivas abaixo:
I. Os gerentes de primeira linha são chamados de presidente, chanceler ou diretor.
II. Os gerentes de primeira linha são chamados de supervisores.
III. Os gerentes de nível médio têm o título de chefe de departamento ou agência, líder de projeto, chefe de unidade, gerente distrital, reitor, bispo ou gerente de divisão.
IV. Os gerentes de primeira linha são responsáveis pela tomada de decisão sobre a direção da organização e o estabelecimento de políticas que afetam todos os membros organizacionais.
Assinale a alternativa correta:
I. Os gerentes de primeira linha são chamados de presidente, chanceler ou diretor.
II. Os gerentes de primeira linha são chamados de supervisores.
III. Os gerentes de nível médio têm o título de chefe de departamento ou agência, líder de projeto, chefe de unidade, gerente distrital, reitor, bispo ou gerente de divisão.
IV. Os gerentes de primeira linha são responsáveis pela tomada de decisão sobre a direção da organização e o estabelecimento de políticas que afetam todos os membros organizacionais.
Assinale a alternativa correta:
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
De acordo com Robbins (2004), “o termo administração se refere ao processo de fazer com que as coisas
sejam executadas, com eficácia e eficiência, por meio de
outras pessoas e com elas” (p. 6). Em relação a estes processos avalie as assertivas abaixo:
I. Realizar uma atividade errada bem-feita diz respeito a execução de um processo eficiente, porém ineficaz.
II. Os processos básicos da administração mais utilizados são: planejamento, organização, assessoria, direção e controle.
III. Henri Fayol descreveu quatro atividades para a execução dos processos administrativos: planejamento, organização, liderança e controle.
IV. O planejamento envolve a definição de metas de uma organização, estabelecendo uma estratégia geral para chegar a elas e desenvolvendo uma ampla hierarquia de planos para integrar e coordenar as atividades.
Assinale a alternativa correta:
I. Realizar uma atividade errada bem-feita diz respeito a execução de um processo eficiente, porém ineficaz.
II. Os processos básicos da administração mais utilizados são: planejamento, organização, assessoria, direção e controle.
III. Henri Fayol descreveu quatro atividades para a execução dos processos administrativos: planejamento, organização, liderança e controle.
IV. O planejamento envolve a definição de metas de uma organização, estabelecendo uma estratégia geral para chegar a elas e desenvolvendo uma ampla hierarquia de planos para integrar e coordenar as atividades.
Assinale a alternativa correta:
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Em uma organização, predominam líderes que enfatizam
o trabalho padronizado e as tarefas orientadas. O ponto
focal está na finalização de tarefas, com recompensas ou
punições, a fim de influenciar e melhorar o desempenho
dos empregados, a competitividade, a autoridade hierárquica, o alto controle do líder, a resolução analítica de
problemas, a determinação de objetivos e os processos
racionais de troca.
Verifica-se que predomina nessa organização uma liderança
Verifica-se que predomina nessa organização uma liderança
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
A metodologia de Objetivos e Resultados-Chave (OKR –
Objectives and Key Results) é amplamente utilizada em
empresas para definir e monitorar metas.
No que concerne aos princípios fundamentais dessa metodologia, um sistema de OKR
No que concerne aos princípios fundamentais dessa metodologia, um sistema de OKR
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Uma empresa está revisando suas práticas de definição de metas utilizando a metodologia de Objectives and Key Results
(OKR). Durante um workshop, os gestores aprenderam sobre diferentes tipos de Resultados-Chave (Key Results) e como
eles podem ser aplicados para medir o progresso de maneira eficaz e abrangente.
Considerando-se os Resultados-Chave utilizados na metodologia de OKR, aqueles do tipo
Considerando-se os Resultados-Chave utilizados na metodologia de OKR, aqueles do tipo
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
Uma empresa, interessada em melhorar aspectos de segurança do trabalho e em promover o alinhamento estratégico em todos os seus níveis, adotou a metodologia de
Objectives and Key Results (OKR) para alinhar suas metas em todos os níveis organizacionais e promover uma
cultura de alto desempenho, facilitando, assim, a colaboração e a inovação.
Tendo em vista o uso dessa metodologia para o alinhamento de metas, constata-se que a abordagem de implementação de OKR a ser adotada por essa empresa é a de
Tendo em vista o uso dessa metodologia para o alinhamento de metas, constata-se que a abordagem de implementação de OKR a ser adotada por essa empresa é a de
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional
A aplicação de métodos administrativos é essencial para
melhorar a eficiência operacional em uma organização.
Dentre as opções a seguir, qual delas oferece a definição
mais precisa de métodos administrativos?
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional
A prática de analisar a organização é fundamental na
administração e envolve uma revisão detalhada de vários
aspectos da empresa. A alternativa que melhor descreve
esse processo de avaliação organizacional, voltado para
otimizar o funcionamento interno e garantir a eficiência e
eficácia da empresa, é:
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- Introdução à AdministraçãoAtribuições das Áreas de Gestão
- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
A implementação de procedimentos administrativos
claramente definidos é essencial para o êxito de uma
organização. A alternativa que melhor descreve o que são
esses procedimentos administrativos é:
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