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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalDepartamentalização
Acerca do conceito e dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item seguinte.
Na departamentalização por processos, as unidades organizacionais são agrupadas com base em critérios como produtos, serviços, clientes, permitindo maior especialização e adaptação às necessidades específicas de cada divisão.
Na departamentalização por processos, as unidades organizacionais são agrupadas com base em critérios como produtos, serviços, clientes, permitindo maior especialização e adaptação às necessidades específicas de cada divisão.
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalDepartamentalização
Acerca do conceito e dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item seguinte.
A departamentalização por projetos é indicada para organizações que precisam de alta flexibilidade e adaptação a ambientes dinâmicos, como empresas de tecnologia e inovação.
A departamentalização por projetos é indicada para organizações que precisam de alta flexibilidade e adaptação a ambientes dinâmicos, como empresas de tecnologia e inovação.
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalDepartamentalização
Acerca do conceito e dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item seguinte.
A departamentalização funcional é a mais adequada para as pequenas empresas que operam em um único mercado, pois facilita a centralização das decisões.
A departamentalização funcional é a mais adequada para as pequenas empresas que operam em um único mercado, pois facilita a centralização das decisões.
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional
Acerca do conceito e dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item seguinte.
A estrutura matricial combina a estrutura funcional e a estrutura por projetos, proporcionando que os funcionários respondam simultaneamente a dois superiores.
A estrutura matricial combina a estrutura funcional e a estrutura por projetos, proporcionando que os funcionários respondam simultaneamente a dois superiores.
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional
Acerca do conceito e dos tipos de estrutura organizacional,
julgue o item seguinte.
A estrutura funcional é caracterizada pela divisão do trabalho com base na especialização de cada setor, como marketing, finanças e produção.
A estrutura funcional é caracterizada pela divisão do trabalho com base na especialização de cada setor, como marketing, finanças e produção.
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3396958
Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: Instituto Access
Orgão: Pref. São João Ivaí-PR
Disciplina: Administração Geral
Banca: Instituto Access
Orgão: Pref. São João Ivaí-PR
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalOrganograma
Qual é a finalidade de um organograma dentro de uma organização?
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3396957
Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: Instituto Access
Orgão: Pref. São João Ivaí-PR
Disciplina: Administração Geral
Banca: Instituto Access
Orgão: Pref. São João Ivaí-PR
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- Gestão de PessoasGrupos e Equipes de TrabalhoComportamento Organizacional e Trabalho em Equipe
- Gestão Estratégica
A definição de trabalho em equipe vai além de simplesmente trabalhar juntos; é uma prática complexa e multifacetada. Com
base nas informações, assinale a alternativa que apresenta os componentes do trabalho em equipe.
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3396956
Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: Instituto Access
Orgão: Pref. São João Ivaí-PR
Disciplina: Administração Geral
Banca: Instituto Access
Orgão: Pref. São João Ivaí-PR
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Com relação a uma larga abrangência de uso dessa ferramenta gráfica em diferentes ocasiões, há uma necessidade de padronização dos elementos utilizados para designar diferentes atividades em um fluxograma, nesse contexto, assinale a alternativa
correta.
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Com base nos fundamentos da Administração, Chiavenato (2014) sugere que a Teoria Contingencial é uma abordagem que, em certo ponto, contradiz às antecessoras, tais como a Teoria Clássica ou a Teoria da Burocracia, apresentando compreensões específicas sobre a eficácia da gestão e da estrutura organizacional. Sobre o tema, assinale a alternativa que apresenta um aspecto essencial da Teoria Contingencial.
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Com base nos fundamentos da Administração, Chiavenato (2014) defende que é consenso que a administração científica, desenvolvida por Frederick Taylor, trouxe várias contribuições para a melhor gestão das organizações. Sobre esse tema, assinale a alternativa que indica corretamente uma premissa da administração científica.
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