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3414977 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: FUNVAPI
Orgão: Câm. Arcoverde-PE
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No contexto de modelos de gestão, o que diferencia uma organização orgânica de uma mecânica?
 

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3414976 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: FUNVAPI
Orgão: Câm. Arcoverde-PE
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A abordagem de Balanced Scorecard inclui várias perspectivas. Qual das seguintes NÃO é uma dessas perspectivas tradicionais?
 

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3414975 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: FUNVAPI
Orgão: Câm. Arcoverde-PE
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Em relação à gestão de processos, o mapeamento de processos serve para:
 

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3414974 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: FUNVAPI
Orgão: Câm. Arcoverde-PE
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No planejamento estratégico, a técnica de benchmarking é utilizada para:
 

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3414973 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: FUNVAPI
Orgão: Câm. Arcoverde-PE
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Segundo a Escola Empreendedora de estratégia, o sucesso estratégico depende principalmente de:
 

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3414972 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: FUNVAPI
Orgão: Câm. Arcoverde-PE
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A gestão de processos organizacionais envolve várias etapas. Qual das seguintes é essencial para a melhoria contínua?
 

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3414971 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: FUNVAPI
Orgão: Câm. Arcoverde-PE
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Qual é o principal objetivo do planejamento institucional em organizações públicas?
 

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3414970 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: FUNVAPI
Orgão: Câm. Arcoverde-PE
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A padronização de processos em uma organização visa principalmente:
 

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3414969 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: FUNVAPI
Orgão: Câm. Arcoverde-PE
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No contexto das escolas de planejamento estratégico, qual é a principal premissa da Escola Ambiental?
 

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3413227 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: Itame
Orgão: Pref. Baliza-GO
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O organograma e o fluxograma são ferramentas que representam diferentes aspectos de uma organização, como a estrutura organizacional e os processos. Sobre essas duas ferramentas relacione as afirmativas correspondentes e assinale a sequência correta:

1. Organograma 2. Fluxograma

(___) é utilizado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais, cargos e a comunicação entre eles. (___) Geralmente é construído com o uso de símbolos padronizados, como retângulos, diamantes, setas e linhas, que representam diferentes tipos de ações ou decisões. (___) representação gráfica e abreviada da estrutura organizacional. (___) A principal finalidade é descrever visualmente um processo de maneira clara e compreensível.
 

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