3635185 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: Consulplan
Orgão: Câm. Araraquara-SP

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Analista de Gestão de Pessoas
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Gestão de PessoasMotivação

Em uma organização pública, o gestor é designado para liderar uma equipe responsável pela implementação de um novo programa social. Esse líder adota práticas e um estilo de liderança que se concentra em recompensar ou punir os membros da equipe com base no cumprimento ou não das metas estabelecidas. O líder estabelece claramente as expectativas, monitora o desempenho e intervém quando necessário para garantir que os objetivos sejam atingidos, independente da situação. Tendo em vista as características descritas, qual dos seguintes estilos de liderança melhor se aplica a esse líder?

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3635182 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: Consulplan
Orgão: Câm. Araraquara-SP

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Analista de Gestão de Pessoas
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Gestão Estratégica
PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstratégia Organizacional

Determinada Câmara Municipal está implementando um plano de gestão estratégica para melhorar a eficácia dos seus recursos humanos. Para isso, o Departamento de Recursos Humanos decide utilizar diferentes ferramentas de administração estratégica, conforme os conceitos de Dessler (2014). Essas ferramentas incluem o mapa estratégico, o scorecard de RH e o dashboard de RH. Considerando a implementação do mapa estratégico na Câmara Municipal, assinale a afirmativa que exemplifica de maneira adequada sua utilização.

A

Organograma focado em mapear os processos internos da Câmara Municipal, como a distribuição de recursos, e definir metas de eficiência operacionais para cada área.

B

Processo usado para identificar somente os indicadores financeiros da Câmara Municipal, como receitas e despesas, e monitorar a sua influência nas práticas de gestão de pessoas.

C

Ferramenta utilizada para acompanhar a performance de indicadores de satisfação dos cidadãos e funcionários, sem a necessidade de se relacionar com outras áreas da Câmara Municipal.

D

Sistema integrado de informação composto de gráficos e tabelas que resumem como a empresa está realizando todos os indicadores do processo de gestão estratégica de pessoas da Câmara Municipal.

E

Ferramenta gráfica que sintetiza a cadeia de atividades que contribuem para o sucesso da Câmara Municipal, permitindo aos funcionários compreenderem como seu desempenho contribui para alcançar os objetivos estratégicos.

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3635179 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: Consulplan
Orgão: Câm. Araraquara-SP

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Analista de Gestão de Pessoas
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Cultura OrganizacionalClima Organizacional
Gestão Estratégica

Em uma Câmara Municipal, a equipe de recursos humanos decide realizar uma pesquisa de clima organizacional com os servidores públicos para compreender melhor sua satisfação e percepção em relação ao ambiente de trabalho. O objetivo é identificar áreas críticas e implementar ações que promovam um ambiente maissaudável e produtivo. Considerando o contexto descrito, assinale a afirmativa que descreve adequadamente o papel estratégico de uma pesquisa de clima organizacional nesse cenário.

A

Limita-se a avaliar aspectos administrativos, não sendo relevante para a definição de estratégias institucionais.

B

É dispensável em órgãos públicos, pois os servidores já possuem estabilidade e direitos trabalhistas garantidos.

C

Deve ser aplicada somente em períodos de crise ou insatisfação explícita entre os servidores, visto que objetiva melhorar a satisfação no trabalho.

D

É uma ferramenta exclusiva da equipe de recursos humanos, e seus resultados não precisam ser compartilhados nem discutidos com os servidores.

E

É fundamental para identificar desafios, promover melhorias no ambiente de trabalho e alinhar a cultura organizacional às metas institucionais da Câmara Municipal.

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3627332 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: EVO
Orgão: Pref. Serra Alta-SC

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Auxiliar de Manutenção e Conservação
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Auxiliar de Serviços Gerais
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Servente
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Assinale a alternativa incorreta de como devemos nos comportar no ambiente de trabalho:

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3626384 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: VUNESP
Orgão: Pref. Sertãozinho-SP

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Agente - Organização Escolar
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A escrita faz parte da rotina de trabalho da escola, principalmente nos serviços administrativos. Por isso, é necessário ter um bom domínio da escrita, conhecer suas regras e saber aplicá-las na produção de documentos que fazem parte de serviços específicos, como os da secretaria e os do departamento de pessoal, entre outros.

Conforme o documento Profuncionário (Caderno 13), também faz parte da boa comunicação escrever com

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3624583 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: OBJETIVA
Orgão: Pref. Entre Rios Oeste-PR

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Agente Administrativo
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Um planejamento eficaz de estoque exige, em primeiro lugar, a classificação dos materiais com base em sua relevância e valor para a organização. Para isso, é usado um método de classificação de informações para que se separem os itens de maior importância. Com base nisso, é CORRETO afirmar que se trata do método:

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3624574 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: OBJETIVA
Orgão: Pref. Entre Rios Oeste-PR

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Auxiliar Administrativo
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Uma boa comunicação é essencial para as relações humanas. Qual alternativa favorece a boa comunicação?

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3623839 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: PROMUN
Orgão: Pref. Campos Jordão-SP

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Auxiliar Técnico em Educação Infantil - Recreacionista
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Respeitar a hierarquia no ambiente de trabalho significa:

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3623814 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: PROMUN
Orgão: Pref. Campos Jordão-SP

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Oficial da Escola
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Durante uma conversa com um colega de trabalho, é uma atitude recomendável:

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3623553 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: IF-ES
Orgão: IF-ES

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Administrador
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Gestão EstratégicaObjetivos, Metas e Planos

Considerando os princípios gerais do planejamento estratégico apresentados por Oliveira (2006), responda às questões 36 e 37.

No processo de estabelecimento e hierarquização de objetivos, é CORRETO afirmar:

A

A missão da empresa representa os objetivos funcionais, que devem ser desmembrados em níveis inferiores da organização.

B

O estabelecimento de objetivos estratégicos, táticos e operacionais seguem fluxos de cima para baixo e de baixo para cima, promovendo alinhamento e integração organizacional.

C

Objetivos determinísticos e qualitativos possuem o mesmo grau de precisão e impacto no planejamento estratégico.

D

A interação com os cenários é dispensável na formulação dos objetivos, visto que o foco deve ser restrito aos fatores internos da empresa.

E

A revisão dos objetivos deve ocorrer em ciclos muito curtos para assegurar flexibilidade máxima no planejamento estratégico.