Um gestor de uma empresa percebe que alguns colaboradores estão insatisfeitos com o ambiente de trabalho, alegando que a estrutura física não é adequada, os salários estão abaixo da média do mercado e as políticas da empresa não são claras. Para tentar melhorar essa situação, ele decide rever os benefícios oferecidos, investir em melhores condições físicas e revisar as diretrizes internas. Porém, foi alertado que essas melhorias não geram satisfação diretamente; elas servem, sim, para evitar a insatisfação. Com base na Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, as melhorias implementadas pelo gestor estão relacionadas aos fatores

Em uma empresa de grande porte, o gestor de um setor toma todas as decisões sem consultar sua equipe. Ele define as tarefas, estabelece prazos rigorosos e exige que os colaboradores sigam suas orientações sem questionamentos. A participação dos funcionários nas decisões é mínima, e a comunicação ocorre de forma unilateral, com ordens diretas. Esse tipo de liderança é caracterizado como liderança