Julgue o próximo item, que versa sobre comunicação, clima organizacional e gestão de conflitos.
No contexto corporativo, a subjetividade nas percepções do
clima organizacional pode gerar análises contraditórias de
um mesmo fato, que pode ser avaliado de forma negativa ou
positiva, e acarretar expectativas que podem frustrar ou
motivar os colaboradores.
Julgue o próximo item, que versa sobre comunicação, clima
organizacional e gestão de conflitos.
O emprego do estilo de evitação é adequado para a gestão de
um conflito em que os objetivos das partes nele envolvidas
sejam igualmente importantes e elas devam chegar a
uma solução temporária, sem pressão de tempo.
A cultura organizacional, considerada a identidade de
uma organização (seja ela pública ou privada), pode ser
compreendida por meio de três níveis, de acordo com
Edgar Schein.
Assim, diz respeito a um exemplo de artefato na cultura
de uma organização:
Por meio da carta de controle, ferramenta do Controle
Estatístico de Processo (CEP), é possível analisar também processos administrativos e de serviços.
A Comunicação Não Violenta (CNV) é uma abordagem desenvolvida para promover interações mais
empáticas e assertivas, reduzindo conflitos e melhorando a qualidade das relações interpessoais, e baseia-se em quatro componentes fundamentais: observação, sentimento, necessidade e pedido. O objetivo é
substituir julgamentos e reações impulsivas por uma comunicação objetiva e respeitosa, favorecendo o
entendimento mútuo. A abordagem da CNV é relevante, porque:
Na Câmara Municipal de certa cidade, os vereadores aprovaram um novo Plano Diretor para o desenvolvimento urbano. Neste
momento, após a aprovação do Plano, a Secretaria de Obras e Infraestrutura, juntamente com as comissões responsáveis, está
definindo como distribuir os recursos e estabelecer prazos para a pavimentação de ruas e a construção de áreas de lazer nos
bairros. Essa etapa de definição da distribuição de recursos e estabelecimento de prazos ocorre em qual nível administrativo?