A respeito dos indicadores de desempenho, julgue o item que se segue.

Indicadores de desempenho são prescindíveis para a avaliação do sucesso estratégico, visto que a métrica realmente importante é o resultado financeiro final.

A respeito dos indicadores de desempenho, julgue o item que se segue.

Os indicadores de desempenho são usados nas organizações para monitorar e avaliar o progresso em relação às metas estabelecidas.

Julgue o item a seguir, referente à gestão estratégica.

Para serem eficazes, as metas estratégicas devem ser específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais.

Julgue o item a seguir, referente à gestão estratégica.

Os resultados pretendidos devem estar baseados em dados quantitativos, visto que os dados qualitativos são irrelevantes para a avaliação do desempenho estratégico.

Julgue o item a seguir, referente à gestão estratégica.

O planejamento estratégico deve ser um processo rígido, de forma a garantir que as ações da organização permaneçam constantes ao longo do tempo, independentemente das mudanças no ambiente externo.

Julgue o item a seguir, referente à gestão estratégica.

A análise SWOT, uma etapa comum no processo de elaboração do planejamento estratégico, contribui para a identificação dos pontos fortes e fracos de uma empresa.

Julgue o item a seguir, referente à gestão estratégica.

Uma vez implementada a estratégia é impossível realizar ajustes e correções.

Julgue o item a seguir, referente à gestão estratégica.

A execução da estratégia, que envolve a implementação das ações planejadas, o alinhamento dos recursos e a monitoração contínua do processo, é fundamental para que os objetivos estratégicos sejam alcançados de forma eficaz.

Julgue o item seguinte, referente a aspetos de mudança organizacional e aos tipos de estrutura organizacional.

As mudanças que introduzem expectativas novas na organização, independentemente de serem lentas ou rápidas, suaves ou intensas, transgressoras ou não, são consideradas evolucionárias.

Julgue o item seguinte, referente a aspetos de mudança organizacional e aos tipos de estrutura organizacional.

A instituição de estruturas organizacionais formais, rígidas, com esquemas lógicos e preestabelecidos, sem a consideração de conteúdos psicológicos e sociais, está em conformidade com a teoria clássica da administração.