Foram encontradas 74.842 questões.
3962012
Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: Ápice
Orgão: Pref. Riachão Bacamarte-PB
Disciplina: Administração Geral
Banca: Ápice
Orgão: Pref. Riachão Bacamarte-PB
Provas:
Acerca da Responsabilidade Socioambiental
Empresarial, analise as afirmativas a seguir.
I. A Responsabilidade Socioambiental é um compromisso compulsório que as organizações assumem.
II. Investimentos em práticas socioambientais podem resultar em inovação, redução de custos e fortalecimento da vantagem competitiva organizacional.
III. A Responsabilidade Socioambiental deve estar integrada ao planejamento estratégico, sendo incorporada às decisões corporativas de curto, médio e longo prazo.
IV. A utilização de energia renovável nas operações e o incentivo ao voluntariado corporativo são exemplos de práticas de Responsabilidade Socioambiental Empresarial.
Após análise, é correto o que se afirma em:
I. A Responsabilidade Socioambiental é um compromisso compulsório que as organizações assumem.
II. Investimentos em práticas socioambientais podem resultar em inovação, redução de custos e fortalecimento da vantagem competitiva organizacional.
III. A Responsabilidade Socioambiental deve estar integrada ao planejamento estratégico, sendo incorporada às decisões corporativas de curto, médio e longo prazo.
IV. A utilização de energia renovável nas operações e o incentivo ao voluntariado corporativo são exemplos de práticas de Responsabilidade Socioambiental Empresarial.
Após análise, é correto o que se afirma em:
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3962010
Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: Ápice
Orgão: Pref. Riachão Bacamarte-PB
Disciplina: Administração Geral
Banca: Ápice
Orgão: Pref. Riachão Bacamarte-PB
Provas:
O Ciclo PDCA é um método de melhoria
contínua aplicado à gestão da qualidade,
estruturado para apoiar o processo decisório e
promover resultados consistentes no desempenho
organizacional. Considerando os elementos que
compõem essa ferramenta e sua função no
processo de aperfeiçoamento gerencial, assinale
a alternativa que apresenta corretamente o
significado da sigla PDCA.
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3962009
Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: Ápice
Orgão: Pref. Riachão Bacamarte-PB
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Banca: Ápice
Orgão: Pref. Riachão Bacamarte-PB
Provas:
A Matriz SWOT é uma ferramenta de
planejamento estratégico usada para entender os
pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e
ameaças de uma organização, projeto ou
iniciativa. A respeito dessa matriz, assinale a
alternativa com as sentenças corretas.
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3962008
Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: Ápice
Orgão: Pref. Riachão Bacamarte-PB
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Banca: Ápice
Orgão: Pref. Riachão Bacamarte-PB
Provas:
Nas organizações existem três níveis distintos
de planejamento, são eles: o planejamento
estratégico, o tático e o operacional. Acerca das
características do planejamento estratégico,
analise as afirmativas a seguir:
I. O planejamento estratégico passa a ser desdobrado em planos táticos que precisam ser integrados e coordenados.
II. É definido no nível intermediário, em cada departamento da empresa.
III. Preocupa-se com o alcance de metas específicas.
IV. É o planejamento global e a longo prazo que orienta todo o sistema.
Após análise, é correto o que se afirma em:
I. O planejamento estratégico passa a ser desdobrado em planos táticos que precisam ser integrados e coordenados.
II. É definido no nível intermediário, em cada departamento da empresa.
III. Preocupa-se com o alcance de metas específicas.
IV. É o planejamento global e a longo prazo que orienta todo o sistema.
Após análise, é correto o que se afirma em:
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3962007
Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: Ápice
Orgão: Pref. Riachão Bacamarte-PB
Disciplina: Administração Geral
Banca: Ápice
Orgão: Pref. Riachão Bacamarte-PB
Provas:
A departamentalização consiste em escolher
modalidades de homogeneização de atividades,
agrupando os componentes da organização em
departamentos ou divisões. Acerca dos tipos de
departamentalização, marque a alternativa que
apresenta corretamente uma forma de
departamentalização e sua característica
principal:
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3962005
Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: Ápice
Orgão: Pref. Riachão Bacamarte-PB
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Banca: Ápice
Orgão: Pref. Riachão Bacamarte-PB
Provas:
Considerando as funções básicas da
administração propostas por Chiavenato, analise
as afirmativas a seguir:
I. Planejar é o processo de distribuir recursos, responsabilidades e autoridade, estruturando o trabalho para execução do planejamento.
II. Organizar consiste em definir metas e estabelecer o caminho para alcançá-las, envolvendo tomada de decisão antecipada.
III. Dirigir refere-se ao ato de liderar pessoas, motivar equipes, orientar esforços e promover comunicação para que as atividades sejam executadas conforme o planejado.
IV. Controlar significa monitorar resultados, corrigir desvios e garantir que os objetivos sejam alcançados conforme o planejado.
Após análise, é correto o que se afirma em:
I. Planejar é o processo de distribuir recursos, responsabilidades e autoridade, estruturando o trabalho para execução do planejamento.
II. Organizar consiste em definir metas e estabelecer o caminho para alcançá-las, envolvendo tomada de decisão antecipada.
III. Dirigir refere-se ao ato de liderar pessoas, motivar equipes, orientar esforços e promover comunicação para que as atividades sejam executadas conforme o planejado.
IV. Controlar significa monitorar resultados, corrigir desvios e garantir que os objetivos sejam alcançados conforme o planejado.
Após análise, é correto o que se afirma em:
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A equipe de gestão do contrato de Parceria Público-Privada (PPP) resolveu que o Balanced Scorecard (BSC)
é a metodologia adequada para que o concessionário
melhore sua gestão estratégica, identificada em estudos
internos como uma importante deficiência do parceiro
privado e que vem prejudicando a geração dos melhores
resultados do contrato para a sociedade. Nesse sentido, decidiu propor uma revisão dos indicadores-chave
de desempenho (KPI) do contrato para restabelecê-los
tomando por base uma gestão estratégica por BSC.
Para fazer esse movimento, a equipe poderá
Para fazer esse movimento, a equipe poderá
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Uma equipe de gestão de contratos de Parcerias Público-
-Privadas (PPP) resolveu aplicar a matriz SWOT para
construir um planejamento estratégico de sua própria
atuação na gestão dos contratos sob sua responsabilidade.
Assinale a alternativa que reflete uma análise que, emergida desse estudo da equipe, utiliza corretamente os conceitos da análise SWOT.
Assinale a alternativa que reflete uma análise que, emergida desse estudo da equipe, utiliza corretamente os conceitos da análise SWOT.
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Uma agência reguladora estadual iniciou a implantação
de um sistema de gestão da qualidade para aprimorar
seus processos de fiscalização de concessionárias de
saneamento. O objetivo é garantir maior confiabilidade
nos relatórios de auditoria regulatória e aumentar a transparência das decisões junto à sociedade.
Nesse contexto, assinale a alternativa correta.
Nesse contexto, assinale a alternativa correta.
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Segundo a cartilha do Ministério da Saúde sobre
Incorporação de tecnologias de Saúde, de 2016, a
Avaliação de Tecnologias em Saúde (ATS) é um
conceito amplo. Por exemplo, ao analisar um
medicamento, ela pode incluir eficácia (como ele age no
contexto de um estudo clínico, num contexto de
condições ideais), segurança (o quão capaz ele é de
causar malefícios à saúde), efetividade (como ele age no
contexto do mundo real) e o provável impacto social,
organizacional, legal, ético e político do uso do
medicamento. Em alguns países, como é o caso do
Brasil, além do estudo dos aspectos citados, há um
requerimento formal para que estudos econômicos
integrem também a ATS, a fim de orientar as decisões
de acesso. Assinale a alternativa que explica o por quê
utilizar essa ferramenta:
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