3970720 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: Instituto Seletiva
Orgão: Câm. Independência-CE

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Coordenador de Fiscalização Contratual
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Gestão da Informação e Conhecimento

Acerca da gestão documental aplicada aos contratos administrativos, assinale a alternativa correta.

A

A gestão documental deve contemplar todo o ciclo de vida do documento, incluindo produção, tramitação, uso, avaliação, arquivamento e destinação final, garantindo autenticidade, integridade e acessibilidade.

B

A guarda de documentos contratuais deve ser feita, exclusivamente, em meio físico, pois a digitalização não é considerada válida para fins de autenticidade e integridade.

C

O arquivamento de documentos contratuais é responsabilidade exclusiva do setor jurídico, não havendo necessidade de integração com áreas administrativas ou de fiscalização.

D

A eliminação de documentos contratuais pode ocorrer a qualquer momento, desde que haja autorização do gestor do contrato, independentemente de tabela de temporalidade ou legislação específica.

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3970717 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: Instituto Seletiva
Orgão: Câm. Independência-CE

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Coordenador de Fiscalização Contratual
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Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração

A estrutura organizacional constitui a forma pela qual as atividades organizacionais são estabelecidas, divididas e organizadas. Sobre a estrutura organizacional da Administração Geral, assinale a alternativa correta.

A

Especialização por expertise e decisões descentralizadas são características da estrutura linear.

B

A estrutura em rede é de rigidez departamental e de pouca adaptabilidade.

C

Na estrutura linha-staff, tanto existe a supervisão direta sobre o funcionário quanto a de suporte, a de apoio, a de consultoria e a de recomendações, sem caráter executório.

D

A estrutura funcional é a mais comum de ser encontrada e, por ela, o subordinado se reporta ao chefe imediato, em observância à unidade de comando característica desta estrutura.

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3970636 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: Instituto Seletiva
Orgão: Câm. Independência-CE

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Assessor Administrativo
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Gestão de PessoasComunicação
Gestão Estratégica

A eficácia da comunicação nas organizações depende da clareza da mensagem, da escolha do canal adequado e da capacidade de compreensão entre emissor e receptor. Entretanto, diversos fatores podem dificultar esse processo. Sobre as barreiras e a eficácia da comunicação organizacional, assinale a alternativa correta.

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3970635 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: Instituto Seletiva
Orgão: Câm. Independência-CE

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Assessor Administrativo
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Gestão de PessoasComunicação
Gestão Estratégica

A comunicação organizacional é um processo essencial para o funcionamento das instituições e pode ser classificada de diversas formas, conforme sua finalidade e o público a que se destina. Sobre os tipos de comunicação interna e externa, bem como formal e informal, assinale a alternativa correta.

A

A comunicação formal é aquela que segue canais oficiais e hierárquicos definidos pela organização, enquanto a informal ocorre de maneira espontânea entre os colaboradores.

B

A comunicação interna ocorre exclusivamente entre a organização e o público externo, como clientes e fornecedores.

C

A comunicação externa é restrita ao uso de meios eletrônicos e não possui relação com a imagem institucional.

D

A comunicação informal deve ser completamente eliminada nas organizações, pois compromete a eficiência e o relacionamento interpessoal.

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3970634 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: Instituto Seletiva
Orgão: Câm. Independência-CE

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Assessor Administrativo
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Gestão da Informação e ConhecimentoCapital Intelectual
Teorias da AdministraçãoNovas Tendências e Abordagens

As tendências e práticas organizacionais contemporâneas refletem as transformações sociais, econômicas e tecnológicas que afetam o modo como as organizações são estruturadas e geridas. Sobre essas práticas modernas de gestão, assinale a alternativa correta.

A

As organizações contemporâneas tendem a reforçar estruturas hierárquicas rígidas, priorizando o controle vertical e a comunicação formal.

B

As práticas organizacionais atuais desestimulam a autonomia dos colaboradores, pois a tomada de decisão deve permanecer centralizada na alta administração.

C

As equipes autogeridas são típicas das estruturas tradicionais e se caracterizam pela ausência de participação dos membros nas decisões e processos.

D

A inovação, a aprendizagem contínua e o trabalho colaborativo são características valorizadas nas organizações modernas, que buscam adaptação constante ao ambiente.

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3970633 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: Instituto Seletiva
Orgão: Câm. Independência-CE

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Assessor Administrativo
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Gestão da Informação e ConhecimentoCapital Intelectual
Teorias da AdministraçãoNovas Tendências e Abordagens

As estruturas organizacionais contemporâneas surgiram como resposta às novas demandas do ambiente competitivo, globalizado e tecnológico. Elas diferem das estruturas tradicionais por privilegiarem a flexibilidade, a comunicação horizontal e o trabalho em equipe. Com base nessas características, assinale a alternativa correta.

A

A estrutura matricial combina características da estrutura funcional e da estrutura por produtos ou projetos, permitindo maior flexibilidade e integração entre as áreas.

B

A estrutura em rede caracteriza-se pela centralização do poder e pela comunicação predominantemente vertical entre os níveis hierárquicos.

C

A estrutura adhocrática é voltada para rotinas estáveis e tarefas repetitivas, com forte controle e padronização de procedimentos.

D

As estruturas contemporâneas têm como principal objetivo eliminar completamente a hierarquia e a autoridade dentro das organizações.

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3970632 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: Instituto Seletiva
Orgão: Câm. Independência-CE

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Assessor Administrativo
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Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos

A organização é uma das funções do processo administrativo e envolve estruturar recursos, responsabilidades e autoridade dentro da empresa. Sobre os fundamentos, estruturas organizacionais (tradicionais e contemporâneas) e as tendências e práticas organizacionais, assinale a alternativa correta.

A

A estrutura funcional é uma forma contemporânea de organização que busca flexibilidade e autonomia nas equipes de trabalho.

B

As estruturas matriciais e em rede são típicas das organizações tradicionais e priorizam a hierarquia rígida e o comando único.

C

As práticas organizacionais contemporâneas tendem a aumentar o controle centralizado e reduzir a autonomia dos colaboradores.

D

As estruturas tradicionais, como a linear e a funcional, são caracterizadas pela centralização da autoridade e pela rigidez nas comunicações.

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3970631 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: Instituto Seletiva
Orgão: Câm. Independência-CE

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Assessor Administrativo
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Gestão Estratégica

No contexto organizacional, o planejamento pode ser classificado em diferentes níveis, de acordo com a abrangência e o horizonte temporal das decisões. Sobre os tipos e níveis de planejamento, assinale a alternativa correta.

A

O planejamento estratégico é voltado para ações de curto prazo e de execução imediata, sendo responsabilidade dos supervisores e chefes operacionais.

B

O planejamento tático é elaborado pela alta administração e tem como objetivo definir a missão e a visão da organização.

C

O planejamento operacional detalha as atividades rotineiras e busca garantir a execução eficiente das tarefas, com foco no curto prazo.

D

O planejamento estratégico e o operacional possuem o mesmo horizonte de tempo e são elaborados pelos mesmos níveis hierárquicos.

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3970629 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: Instituto Seletiva
Orgão: Câm. Independência-CE

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Assessor Administrativo
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Tomada de Decisão

O planejamento é uma das principais funções do processo administrativo e envolve a definição de objetivos, a escolha dos meios adequados para alcançá-los e a tomada de decisões coerentes com os recursos disponíveis. Com base nos fundamentos, na tomada de decisões e nas ferramentas de planejamento, assinale a alternativa correta.

A

O planejamento é uma atividade estática, pois, uma vez elaborado, não deve ser alterado, mesmo diante de mudanças no ambiente organizacional.

B

A tomada de decisão no planejamento envolve escolher entre alternativas possíveis, considerando as metas estabelecidas e as condições internas e externas da organização.

C

As ferramentas de planejamento, como o organograma e o fluxograma, servem exclusivamente para o controle de resultados, não influenciando o processo decisório.

D

O planejamento operacional é aquele que define as diretrizes gerais e de longo prazo da organização, sendo elaborado pela alta administração.

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3970628 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: Instituto Seletiva
Orgão: Câm. Independência-CE

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Assessor Administrativo
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Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração

O processo administrativo é o conjunto de funções que orientam e estruturam o trabalho do administrador dentro das organizações. Sobre as etapas do processo administrativo — planejamento, organização, influência (ou direção) e controle — assinale a alternativa correta.

A

O planejamento consiste em executar as tarefas previamente estabelecidas e monitorar seus resultados.

B

A função de organização tem como objetivo definir metas e prever resultados futuros.

C

O controle é a etapa inicial do processo administrativo, em que são definidos os objetivos e os planos de ação da empresa.

D

A influência ou direção está relacionada à coordenação de pessoas, motivação e liderança para atingir os objetivos organizacionais.