Certos autores da administração estabelecem alguns perfis de liderança nas organizações. Um desses perfis é caracterizado por se basear no processo decisório em grupos de trabalho. Esses grupos se comunicam entre si por meio de indivíduos (elos de ligação) que ligam componentes, líderes de equipes ou outros que também fazem parte de um ou mais grupos. Tal perfil é conhecido como:

As organizações utilizam medição, avaliação e controle de três áreas principais, para medir o desempenho organizacional. Nesse sentido, liga-se ao comportamento ou aos meios instrumentais que se pretende colocar em prática:

No processo de organização da departamentalização, surgem alguns tipos específicos de departamentalização. Quando a empresa organiza suas funções por conjunto de tarefas, orientadas para um objetivo singular, temos uma organização:

O processo de planejamento compreende algumas etapas principais. Aquela que engloba os objetivos, recursos e meios de controle relaciona-se:

Com relação aos eventos no eSocial, para o envio de dados relativos à remuneração de trabalhador vinculado ao regime geral de previdência social, o prazo de transmissão dar-se-á até o seguinte dia do mês subsequente, que é o dia:

De acordo com a NBR ISO 9001, a Alta Direção deve estabelecer, implementar e manter uma política de qualidade que:

O ciclo PDCA é projetado para ser usado como um modelo dinâmico, e, em uma das etapas, se os resultados são os esperados, nada deve ser feito. No entanto, se algo de errado é detectado, é necessário executar medidas corretivas para trazer o projeto de volta ao escopo estabelecido. Além de implementar as medidas, uma etapa de investigação também pode ser utilizada para padronizar os processos de funcionamento, como forma de registrar informações que podem ser aproveitadas posteriormente. Essa etapa é denominada:

A empresa Nictheroy Indústrias Navais deseja fazer um controle para conhecer sua posição no mercado. Para isso, adotou um processo contínuo e sistemático que busca comparar seus produtos, práticas, processos e serviços com empresas concorrentes e de referência. Esse tipo de controle de desempenho organizacional é denominado:

O princípio de controle que defende que os gestores devem focar sua atenção apenas nos desvios significativos dos padrões estabelecidos, e não em todas as atividades organizacionais, é denominado princípio da:

Dentre os tipos de liderança, há aquele cujo foco consiste em recompensar as pessoas pelo seu apoio, de modo que seus seguidores sejam valorizados e recompensados, porém mantendo o status quo; e um outro em que exige-se líderes visionários que conduzam a mudanças, criando visão e levando as pessoas em direção a essa visão. Esses dois tipos de liderança descritos são denominados, respectivamente, lideranças: