Analise as tabelas a seguir.

Tabela 1 – Receitas

Receitas	Previsão Atualizada	Realizadas
Corrente	135.000,00	105.000,00
Capital	82.000,00	70.000,00

Tabela 2 – Despesas

Despesas	Dotação Atualizada	Despesas Empenhadas	Despesas liquidadas	Despesas Pagas
Corrente	135.000,00	105.000,00	105.000,00	95.000,00
Capital	82.000,00	90.000,00	70.000,00	50.000,00

Considerando os dados apresentados, o valor do déficit apurado nesse caso é

A execução da despesa orçamentária dá-se em três estágios: empenho, liquidação e pagamento. As despesas empenhadas e não pagas dentro do exercício financeiro vigente serão inscritas em Restos a Pagar e serão classificadas em Restos a Pagar Processados e Restos a Pagar não Processados. Considerando que despesas orçamentárias empenhadas no valor de R$ 350.000,00 não foram pagas e ainda que, desse montante, R$ 280.000,00 foram liquidadas e R$ 70.000,00 estão em processo de liquidação, então, qual será o valor inscrito em Restos a Pagar Processados?

São itens que representam despesas correntes:

O código “c” na classificação das receitas orçamentárias representa

O município X arrecadou em 2024 o valor de IPTU lançado em 2023 com juros e atualização monetária. No balanço orçamentário, essa receita deverá ser assim reconhecida:

Leia o caso a seguir.
O orçamento inicial foi aprovado em R$ 1.100.000,00, sendo que a receita arrecadada foi de R$ 1.300.000,00. As despesas empenhadas foram de R$ 950.000,00, enquanto as liquidadas foram de R$ 725.000,00. Do total das despesas processadas, 75% foram pagas no exercício de 2023, do excesso da arrecadação, 90% foram utilizados para a abertura de créditos especiais. Também foram abertos créditos suplementares, por anulação de dotação, no valor de R$ 20.000,00.

Diante do exposto, o resultado orçamentário em reais do ente público, em 2023, foi no valor de

Analise abaixo as afirmativas sobre o orçamento tradicional em uma empresa:

I – O orçamento tradicional contribui para a análise antecipada das políticas básicas, exigência de uma estrutura administrativa adequada e um sistema definido de atribuição de responsabilidades.

II – O orçamento tradicional é um instrumento para orientar a elaboração do planejamento estratégico e definição dos objetivos de longo prazo.

III – O orçamento tradicional fornece um processo de planejamento, controle e sistema de autorização de gastos para a gestão, reduzindo incertezas e aumentando a eficiência organizacional.

Está(ão) correta(s) APENAS a(s) afirmativa(s):

Analise as seguintes alternativas sobre orçamento empresarial:

I – No orçamento tradicional há a delegação de confiança dos níveis hierárquicos superiores para que o gestor tome decisões a partir de acordos periódicos flexíveis e exigências de clientes.

II – O plano de suprimentos, produção e estocagem indica a atividade comercial da organização, no que se refere ao volume físico de venda, por período, por área e por preço.

III – A etapa operacional do orçamento consiste nos planos que proporcionam condições de estruturação das atividades da organização, de maneira a integrar as operações.

IV - O Beyond Budgeting é uma metodologia que oferece uma maneira mais flexível de orçamento, onde os objetivos são revisados com frequência e vinculados com desempenho em comparação a benchmarks de excelência, pares, concorrentes e períodos anteriores.

V - No modelo de orçamento tradicional, os planos geralmente são fixados anualmente e incentivam os gestores a executarem ações predeterminadas por níveis hierárquicos superiores.

Estão corretas APENAS as afirmativas:

“Os orçamentos são os planos relacionados com dinheiro em um determinado período, geralmente, um ano. Quando os valores financeiros e os períodos temporais se tornam maiores, ocorre o planejamento financeiro, definido e elaborado no nível intermediário da empresa, com dimensões e efeitos mais amplos do que os orçamentos, cuja dimensão é meramente local e cuja temporalidade é limitada”.

(CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010. Adaptado)

O orçamento empresarial está classificado em qual dos níveis de planejamento de uma organização?

Uma estratégia eficaz para melhorar o planejamento e a gestão orçamentária na escola é: