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Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: Legalle
Orgão: Câm. Porto Alegre-RS
Sobre a estrutura proposta por CoBIT, é VERDADEIRO que possui:
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Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: Legalle
Orgão: Câm. Porto Alegre-RS
São focos da governança de TI, EXCETO:
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A Inforrnation Technology Infrastructure Library (ITIL) é uma metodologia que envolve uma série de boas práticas sobre a gestão de TI. A figura abaixo ilustra o ciclo de serviços utilizado pela ITILv3, com destaque para o gerenciamento de serviços.

Duas fases são caracterizadas a seguir:
I. Compreende a manutenção do serviço, o dia a dia. Aqui as funções de TI foram incluídas como Service Desk (Central de Serviço), manutenção de datacenters, instalações técnicas e aplicações.
II. É nessa fase que a TI vai se integrar com o negócio. A TI tem que buscar entender quais são as demandas dos seus clientes, identificar oportunidades e riscos, decidir por terceirizar ou não determinados serviços, pensar no retorno para o negócio.
As fases I e II são denominadas, respectivamente:
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No que diz respeito aos processos do modelo ITIL v3 e ao COBIT 5, julgue os itens de 116 a 120.
O COBIT 5 divide os processos de governança e gestão de TI da organização em três domínios de processo principais: Governança; Gestão; e Direção.
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No que diz respeito aos processos do modelo ITIL v3 e ao COBIT 5, julgue os itens de 116 a 120.
Com o uso da TI, o COBIT 5 fornece todos os processos necessários e os demais habilitadores para apoiar a criação de valor para a organização.
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No que diz respeito aos processos do modelo ITIL v3 e ao COBIT 5, julgue os itens de 116 a 120.
O processo Gerenciamento de portfólio de serviços pertence ao volume Operação do serviço do modelo ITIL v3.
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No que diz respeito aos processos do modelo ITIL v3 e ao COBIT 5, julgue os itens de 116 a 120.
O processo Gerenciamento de capacidade, do ciclo Desenho de serviço, realiza o balanceamento entre o custo e a demanda e com as necessidades do negócio. Para ele, é preciso estabelecer metas de desempenho, cumprindo-as de acordo com os critérios do cliente.
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No que diz respeito aos processos do modelo ITIL v3 e ao COBIT 5, julgue os itens de 116 a 120.
Para o modelo ITIL v3, a transição de serviços está relacionada à implantação dos serviços projetados.
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- Gestão de ProcessosMelhoria Contínua de Processos
- Governança de TIPlanejamento EstratégicoBalanced Scorecard (BSC) em TI
- Governança de TIPlanejamento EstratégicoCiclo PDCA
Acerca do BSC (Balanced Scorecard) e do ciclo PDCA, julgue os itens de 111 a 115.
Na medida em que o ciclo PDCA se repete, o processo vai sendo confirmado/ajustado, gerando melhorias e aprendizados.
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- Governança de TIPlanejamento EstratégicoBalanced Scorecard (BSC) em TI
- Governança de TIPlanejamento EstratégicoCiclo PDCA
Acerca do BSC (Balanced Scorecard) e do ciclo PDCA, julgue os itens de 111 a 115.
O ciclo PDCA é composto por cinco etapas, que são: Analisar; Planejar; Checar; Executar; e Agir.
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