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Há uma confusão no trabalho de um psicólogo com o de um psicopedagogo. As principais diferenças entre o trabalho desses profissionais é, na verdade, em alguns aspectos, muito similares, como, por exemplo, na linha de trabalho que separa ambas as profissões, o que torna muito tênue essa diferença, mas, mesmo assim, tratam-se de profissões diferentes. Essas duas disciplinas se unem mais no ambiente acadêmico, onde geralmente trabalham lado a lado, complementando e combinando as diferentes competências para resolver os possíveis problemas nos processos de ensino e aprendizagem. Diante do exposto, relacione a primeira coluna com a segunda:
(1) Psicólogos.
(2) Psicopedagogos.
(__) Focados nos problemas de formação e desenvolvimento das crianças.
(__) Têm uma visão mais ampla que envolve todos os aspectos da vida.
(__) Atuam em diferentes pontos, como na orientação e na intervenção no processo da aprendizagem.
(__) O trabalho desses profissionais também está intimamente relacionado com a integração, com o apoio às crianças e adolescentes com dificuldades, e monitoramento das crianças que vivem em lares problemáticos.
Assinale a alternativa com a sequência CORRETA:
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- Psicologia OrganizacionalGestão Estratégica de Pessoas
- Psicologia OrganizacionalMotivação e LiderançaLiderança
Em relação à gestão de pessoas no setor público e suas tendências e gestões atuais, julgue o item subsequente.
Na gestão pública, as lideranças são, muitas vezes, selecionadas pelos governos eleitos para implementarem o plano escolhido pela sociedade na eleição, sendo as posições ou os postos de trabalho de média e baixa liderança comumente reservados para servidores de carreira.
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Em relação à gestão de pessoas no setor público e suas tendências e gestões atuais, julgue o item subsequente.
As novas tendências de gestão organizacional, ao fomentarem a renovação das estratégias de gestão de pessoas, devem visar ao lucro como uma dimensão a ser atendida nas práticas e políticas públicas.
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- Psicologia OrganizacionalGestão Estratégica de Pessoas
- Psicologia OrganizacionalMotivação e LiderançaLiderança
Em relação à gestão de pessoas no setor público e suas tendências e gestões atuais, julgue o item subsequente.
A escolha das lideranças é uma ação fundamental para a gestão estratégica de pessoas, uma vez que são as lideranças das organizações que estarão envolvidas nos processos de tomada de decisões.
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Em relação à gestão de pessoas no setor público e suas tendências e gestões atuais, julgue o item subsequente.
A gestão de pessoas no setor público deve aderir às práticas de compliance para garantir a aplicação dos princípios da impessoalidade e da publicidade, os quais se relacionam ao compromisso público de que todos os atos estejam amparados no ordenamento jurídico.
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A respeito de avaliação e gestão de desempenho, julgue o próximo item.
O funcionamento eficiente da avaliação de desempenho por competências independe da garantia de condições tecnológicas e informatizadas, uma vez que o processo não deve se limitar à realização de avaliações online, sendo mais prioritário o estabelecimento de metas claras, com indicadores objetivos, para cada equipe e área da instituição.
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A respeito de avaliação e gestão de desempenho, julgue o próximo item.
Representam novas tendências da gestão de desempenho para melhoria da avaliação de desempenho dos servidores públicos as práticas de autoavaliação e de heteroavaliação.
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A respeito de avaliação e gestão de desempenho, julgue o próximo item.
A gestão de desempenho é um processo ancorado, por um lado, na gestão estratégica organizacional, e, por outro, na gestão por competências.
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A respeito de avaliação e gestão de desempenho, julgue o próximo item.
Cabe aos setores de gestão de pessoas de cada órgão da administração pública a normatização da forma como se dará a avaliação de desempenho nos casos atípicos, deliberando sobre situações que envolvam servidores no topo da classe e do padrão de suas carreiras, servidores cedidos, servidores requisitados e servidores sem vínculo com o órgão de lotação.
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A respeito de avaliação e gestão de desempenho, julgue o próximo item.
Acordo de desempenho, acompanhamento de desempenho, avaliação de desempenho e planos de desenvolvimento individual são práticas de gestão de desempenho adotadas apenas para servidores que estejam em estágio probatório e servidores de carreira.
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