Assinale a alternativa que corresponde, em BPM, ao papel com a responsabilidade e a prestação de contas pelo desenho, execução e desempenho de um ou mais processos de negócios.

Analise as assertivas abaixo sobre a disciplina de Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM – Business Process Management):
I. Instância de processo é cada execução de um processo. II. BPMN (Business Process Model and Notation) é um padrão para modelagem de processos. III. AS-IS é o modelo futuro de um processo de negócio.
Quais estão corretas?

Segundo a 5ª edição do Guia PMBOK, a pessoa alocada pela organização executora para liderar a equipe responsável por alcançar os objetivos de um projeto é conhecida como gerente:

Na disciplina de Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM – Business Process Management), instância de processo é:

Sobre gestão de projetos, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.

(  ) No que se refere ao fator temporalidade, os projetos são temporários e os seus resultados também o são.

(  ) É um erro comum supor que, devido ao fato de ser temporário, um projeto será sempre de curta duração.

(  ) À medida que as fases do projeto vão sendo desenvolvidas ocorre aumento cumulativo de recursos e de tempo despendidos, ao mesmo tempo em que o prazo e os recursos disponíveis diminuem gradativamente.
A sequência está correta em

Em relação à gestão de processos, julgue o item a seguir.

Procedimentos são subdivididos em tarefas, que são atividades rotineiras

Alguns diagramas, metodologias, modelos e técnicas são particularmente eficazes em ajudar a procurar a causa raiz de problemas. Para tanto, uma organização utilizaria de maneira mais imediata e eficaz o(a):

Há uma série de princípios e táticas que podem ser utilizados para direcionar a criação ou redesenho de processos de negócio. Tais táticas devem ser entendidas como possíveis tarefas de redesenho, e não regras inflexíveis a serem implantadas em todo e qualquer caso. Assinale a alternativa que não está de acordo com esses princípios.

Considere o processo de negócio modelado na figura abaixo com BPMN, onde aparecem quatro atividades (A, B, C e D).




Considere as sentenças abaixo sobre a execução das atividades A, B, C e D explicitadas nessa modelagem, mediante as condições C1 e C2.

I - Se a condição C1 for verdadeira e a C2 for falsa, as atividades executadas são: Atividade A, seguida da Atividade D.
II - Se as condições C1 e C2 forem verdadeiras, as atividades A e B são executadas de forma concorrente, e devem ser sincronizadas para a execução da Atividade D.
III- A atividade D sempre será executada, mesmo que as condições C1 e C2 sejam avaliadas como falsas.

Quais estão corretas?

Analise as afirmativas abaixo com relação ao assunto BPM.

1. Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM – Business Process Management) é uma disciplina gerencial que integra estratégias e objetivos de uma organização com expectativas e necessidades de clientes, por meio do foco em processos ponta a ponta. 2. A tecnologia desempenha papel essencial e de liderança na implementação de BPM. 3. BPM envolve definição deliberada, colaborativa e suportada por tecnologia, melhoria, inovação e gerenciamento de processos de negócio ponta a ponta para criar valor e habilitar a organização a alcançar seus objetivos com maior agilidade.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.