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Julgue como V (verdadeiras) ou F (falsas) as afirmações abaixo sobre os tipos de remuneração.
( ) A remuneração tradicional continua motivando as pessoas a buscarem um desempenho melhor.
( ) A remuneração variável, geralmente, não possui caráter seletivo.
( ) A remuneração por habilidades visa pagar salários com base nos cargos ocupados pelos colaboradores.
( ) A condição fundamental para a remuneração variável é a existência de uma estrutura de cargos e salários na organização que sirva de base para o sistema.
( ) A remuneração por competência baseia-se nos atributos básicos das pessoas que agregam valor à organização.
A sequência CORRETA é
( ) A remuneração tradicional continua motivando as pessoas a buscarem um desempenho melhor.
( ) A remuneração variável, geralmente, não possui caráter seletivo.
( ) A remuneração por habilidades visa pagar salários com base nos cargos ocupados pelos colaboradores.
( ) A condição fundamental para a remuneração variável é a existência de uma estrutura de cargos e salários na organização que sirva de base para o sistema.
( ) A remuneração por competência baseia-se nos atributos básicos das pessoas que agregam valor à organização.
A sequência CORRETA é
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A respeito da teoria da expectância, julgue os itens abaixo como V (verdadeiros) ou F (falsos).
( ) O dinheiro é considerado um resultado intermediário.
( ) O desempenho torna-se um resultado intermediário para que se possa obter o dinheiro.
( ) O dinheiro não apresenta elevado valor de expectação quanto ao alcance de resultados finais.
( ) O salário (dinheiro) sempre será um excelente motivador do desempenho, independentemente da situação.
Assinale a sequência CORRETA.
( ) O dinheiro é considerado um resultado intermediário.
( ) O desempenho torna-se um resultado intermediário para que se possa obter o dinheiro.
( ) O dinheiro não apresenta elevado valor de expectação quanto ao alcance de resultados finais.
( ) O salário (dinheiro) sempre será um excelente motivador do desempenho, independentemente da situação.
Assinale a sequência CORRETA.
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Julgue os próximos itens, relativos a recrutamento e seleção de pessoas.
Geralmente, as entrevistas são utilizadas para encontrar indivíduos que se ajustem à cultura e à imagem da instituição, visto que permitem conhecer características de personalidade e valores pessoais dos candidatos.
Geralmente, as entrevistas são utilizadas para encontrar indivíduos que se ajustem à cultura e à imagem da instituição, visto que permitem conhecer características de personalidade e valores pessoais dos candidatos.
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Entrevistas, testes escritos e testes de simulação de desempenho constituem técnicas importantes de recrutamento de recursos humanos.
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Existe uma enorme diversidade de métodos de treinamento à disposição das organizações. O tipo mais comum, o treinamento no trabalho, tem a vantagem de ser ajustado à pessoa, de estar diretamente relacionado ao trabalho que vai ser desenvolvido por ela, e de ser desenvolvido no próprio local de trabalho. Um dos métodos de treinamento no trabalho é o(a)
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Após a etapa da análise da pessoa, da tarefa e da organização, tem-se um quadro mais completo das necessidades de treinamento. Com base nessas informações pode-se estabelecer de maneira mais formal os resultados desejados do treinamento, por meio de
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O método de comparação por fatores é uma técnica analítica pela qual os cargos são avaliados e comparados através de fatores de avaliação de cargos. Esse método exige uma sequência de etapas. Uma dessas etapas é a “escolha dos fatores de avaliação”.
Assinale a alternativa que pontua os cinco fatores de avaliação.
Assinale a alternativa que pontua os cinco fatores de avaliação.
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A modalidade de treinamento que utiliza recursos da tecnologia da informação, através da web, intranet, cd ou dvd-rom, e outros recursos, permitindo a realização em qualquer ambiente, é chamada de
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A remuneração é a forma mais importante e complexa, em termos de gestão, da empresa concretizar a valorização da pessoa.
Assinale a alternativa que corresponde a essa afirmação.
Assinale a alternativa que corresponde a essa afirmação.
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De acordo com Chiavenato (2009), os indicadores, a priori, servem para apontar eventos que provocarão futuras necessidades de treinamento. A alternativa que contém um indicador, a priori, é
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