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574376 Ano: 2016
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FUNDEP
Orgão: Pref. Uberaba-MG
Assinale a alternativa INCORRETA em relação ao que é necessário analisar para realizar um diagnóstico organizacional ao elaborar o processo de formação dos profissionais de uma determinada instituição.
 

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574375 Ano: 2016
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FUNDEP
Orgão: Pref. Uberaba-MG
A educação corporativa supera a visão de um setor de treinamento e busca desenvolver uma visão mais abrangente e estratégica. O setor de treinamento e desenvolvimento foca o aprimoramento de habilidades mais técnicas e funcionais, já a universidade corporativa foca a aprendizagem organizacional gerando o desenvolvimento das pessoas e da cultura organizacional. Pode-se observar que o crescimento da educação corporativa no Brasil não se deve à(ao):
 

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574374 Ano: 2016
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FUNDEP
Orgão: Pref. Uberaba-MG
O Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior define a educação corporativa como uma prática coordenada de gestão de pessoas e de gestão do conhecimento, tendo como orientação a estratégia de longo prazo de uma organização. Sua prática pedagógica busca articular as competências individuais e organizacionais no contexto mais amplo da instituição, de modo a garantir processos inovadores. De acordo com esse posicionamento, é CORRETO afirmar que a educação corporativa:
 

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573060 Ano: 2016
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TRT-8
Acerca dos modelos de gestão de pessoas e da gestão estratégica de pessoas, assinale a opção correta.
 

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573059 Ano: 2016
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TRT-8
A respeito da gestão estratégica de pessoas no setor público, assinale a opção correta.
 

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570535 Ano: 2016
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FCC
Orgão: TRT-23
A gestão de competências faz parte de um sistema maior de gestão organizacional que toma como referência a estratégia da organização e direciona as suas ações de recrutamento e seleção, treinamento, avaliação, remuneração e gestão de carreira para a captação e o desenvolvimento das competências necessárias para atingir seus objetivos (BRANDÃO; GUIMARÃES, 2001).

Nesse contexto, a identificação das competências necessárias para que a instituição atinja seus objetivos:

I. faz parte da etapa conhecida como mapeamento das competências, podendo utilizar diferentes instrumentos, como análise documental e entrevistas.

II. deve ser conjugada com a identificação das competências já existentes na organização, identificando-se as lacunas a serem preenchidas.

III. corresponde à etapa final do processo, devendo ser consolidada na nova estrutura de cargos e salários da entidade.

Está correto o que consta APENAS em
 

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568229 Ano: 2016
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: IDECAN
Orgão: Pref. Simonésia-MG
As tarefas de gerir pessoas mudaram com o tempo. Atualmente, elas são desempenhadas nas organizações por dois grupos de executivos: os especialistas em RH, que atuam como consultores internos, e os gerentes de linha (gerentes, supervisores etc.), que estão envolvidos diretamente nas atividades de RH por serem responsáveis pela utilização eficaz de seus subordinados. Notadamente, organizações bem-sucedidas definem algumas responsabilidades para seus gerentes de linha, nas quais NÃO se incluem as de
 

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568228 Ano: 2016
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: IDECAN
Orgão: Pref. Simonésia-MG
“No que tange o Planejamento de Recursos Humanos de uma empresa ou instituição, alguns fatores intervenientes provocam fortes alterações no mesmo. O tempo perdido de trabalho ocasionado pela ausência dos funcionários, seja por falta, atraso ou algum outro motivo, constitui-se em um desses fatores, influenciando um índice que ajuda a mensurar o custo destas ausências para a organização.” Trata-se do índice de
 

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568227 Ano: 2016
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: IDECAN
Orgão: Pref. Simonésia-MG

Todo profissional de recursos humanos e/ou departamento de pessoal deve estar sempre muito bem atualizado a respeito do rol de benefícios oferecidos pela organização em que atua, não somente aqueles oferecidos por exigibilidade legal, como também os que são mera liberalidade da empresa. Os planos de benefícios podem ser classificados de algumas formas e uma delas, segundo sua natureza, agrupam os benefícios em dois grupos: os monetários e os não monetários. De acordo com o exposto, classifique adequadamente os benefícios a seguir.


1. Monetários.

2. Não monetários.

( ) Assistência odontológica.

( ) 13º salário.

( ) Refeitório.

( ) Grêmio recreativo.

( ) Férias remuneradas.

A sequência está correta em

 

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523616 Ano: 2016
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: IBEG
Orgão: Pref. Teixeira Freitas-BA
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Acerca do tipo de conflito que está relacionado à como o trabalho é executado, assinale a alternativa correta.
 

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