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A segurança no trabalho é um conjunto de
ações que visam prevenir acidentes e eliminar
condições inseguras de trabalho. Acerca de
segurança no trabalho, analise as afirmativas
abaixo.
I. A criação de uma consciência de segurança através de atividades educacionais dentro da organização, a incorporação de treinamento de medidas de prevenção de acidentes, o apoio da engenharia de segurança, o mapeamento dos riscos, uso de equipamentos de segurança e o reforço contínuo sobre as regras e regulamentos de segurança, são medidas importantes para a prevenção dos acidentes. II. A Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA), imposta pela Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), tem a função de apontar os atos inseguros dos trabalhadores e as condições de segurança existentes na organização. O trabalho deve ser de fiscalizar o que já existe. E os especialistas de Recursos Humanos são responsáveis por encontrar as soluções. III. Existem técnicas de seleção que visam à identificação de certos traços que possam estar relacionados com acidentes em determinados cargos. São exemplos destas técnicas: testes de habilidade visual, medidas de coordenação muscular, testes de personalidade e estabilidade emocional e testes de maturidade emocional, desempenho seguro e cuidadoso.
Assinale a alternativa correta.
I. A criação de uma consciência de segurança através de atividades educacionais dentro da organização, a incorporação de treinamento de medidas de prevenção de acidentes, o apoio da engenharia de segurança, o mapeamento dos riscos, uso de equipamentos de segurança e o reforço contínuo sobre as regras e regulamentos de segurança, são medidas importantes para a prevenção dos acidentes. II. A Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA), imposta pela Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), tem a função de apontar os atos inseguros dos trabalhadores e as condições de segurança existentes na organização. O trabalho deve ser de fiscalizar o que já existe. E os especialistas de Recursos Humanos são responsáveis por encontrar as soluções. III. Existem técnicas de seleção que visam à identificação de certos traços que possam estar relacionados com acidentes em determinados cargos. São exemplos destas técnicas: testes de habilidade visual, medidas de coordenação muscular, testes de personalidade e estabilidade emocional e testes de maturidade emocional, desempenho seguro e cuidadoso.
Assinale a alternativa correta.
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Acerca dos estilos para administrar conflitos,
analise o texto abaixo.
Os estilos de administrar conflitos podem ser divididos em duas dimensões, a dimensão assertiva e a dimensão cooperativa. Deixar de fora o conflito e buscar harmonia entre as partes é considerado e . Enquanto buscar uma solução que satisfaça as necessidades das partes envolvidas, é considerado e .
Assinale a alternativa que preencha correta e respectivamente as lacunas.
Os estilos de administrar conflitos podem ser divididos em duas dimensões, a dimensão assertiva e a dimensão cooperativa. Deixar de fora o conflito e buscar harmonia entre as partes é considerado e . Enquanto buscar uma solução que satisfaça as necessidades das partes envolvidas, é considerado e .
Assinale a alternativa que preencha correta e respectivamente as lacunas.
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Apesar da importância dos sistemas de avaliação, não é fácil desenvolver instrumentos que
permitam medir o desempenho dos trabalhadores de forma justa, precisa e eficaz. Para conseguir
isso, os administradores utilizam um ou mais métodos formais de avaliação de desempenho.
Sobre os métodos mais comuns, assinale a alternativa INCORRETA.
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De acordo com a literatura, as equipes podem ser
classificadas segundo a forma como se estruturam e segundo
o nível de maturidade do grupo. Sendo assim, assinale a
alternativa que apresenta uma categoria com a conceituação
correta.
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A respeito de rotina de pessoal, assinale a alternativa
incorreta.
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No que se refere ao salário e à remuneração, assinale a
alternativa correta.
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Acerca da jornada de trabalho, assinale a alternativa correta.
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Em termos genéricos, a administração consiste no
processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de
recursos e competências, a fim de alcançar os objetivos
organizacionais desejados.
Idalberto Chiavenato. Introdução à teoria geral da administração:
uma
visão abrangente da moderna administração das organizações.
5.a
ed. São Paulo: Atlas, 2021, p. 10.
Tendo o texto acima como referência inicial, julgue o item.
A gestão de pessoas abarca um conjunto de seis processos básicos (agregar, manter, desenvolver, recompensar, monitorar e aplicar pessoas), sendo o penúltimo utilizado para a avaliação do desempenho dos colaboradores.
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Os níveis hierárquicos, responsáveis pelo funcionamento
adequado de qualquer organização e pela solução dos problemas
enfrentados, diariamente, pelos seus integrantes, incluem a
administração, à qual cabe
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A motivação humana é um tema tratado na
administração. Maslow escreveu em seu livro
Motivação e Personalidade sua teoria da
hierarquização das necessidades humanas. A
necessidade, que é o desejo dos indivíduos de
renovar e reciclar seu potencial e tornar-se
cada vez mais o que cada um seria capaz de ser
é uma das necessidades da teoria da
hierarquização das necessidades humanas de
Maslow. Assinale a alternativa em que está o
nome dessa necessidade descrita acima.
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