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Julgue o item subsequente, relativo à gestão de pessoas e à gestão de projetos.
As técnicas de gestão de projetos se aplicam a tarefas rotineiras, continuadas e de alto volume.
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(__)O método Seis Sigma pode ser aplicado a qualquer projeto, especialmente àqueles que precisam de alterações rápidas de escopo com bastante agilidade. Divide as etapas do projeto em pequenas partes tratadas como metas de períodos curtos.
(__)O método Scrum refere-se a um sistema de organização e controle de tarefas em um projeto. Fixam-se mapas e orientações em um local de fácil visibilidade. Direciona esforços para motivar seus executores, torná-los flexíveis e comprometidos.
(__)O método Feature-Drive Development (FDD) realiza o desenvolvimento de funções e parte do todo para o micro. Efetua uma análise focada nos objetivos, gera uma decomposição funcional e detalha tais funções. Além disso, planeja o desenvolvimento da atividade por meio das funções verificadas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
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Assinale a alternativa que, correta e respectivamente, preenche as lacunas no excerto apresentado:
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I.O tailoring envolve a adaptação de métodos e processos às características do projeto e da organização e considera fatores como a cultura organizacional, o tipo de projeto e a maturidade da equipe.
II.A aplicação do tailoring garante que os projetos sejam sempre executados utilizando métodos ágeis, como Scrum e Kanban.
III.O tailoring é uma prática a ser realizada apenas no início do projeto, mais precisamente quando da criação do termo de abertura do projeto.
IV.A necessidade de tailoring aumenta em projetos com alto grau de incerteza, requisitos complexos e volatilidade do mercado.
V.Curiosamente, embora tailoring trate de adaptação, o Guia PMBOK define um conjunto de modelos e métodos pré-definidos que devem ser aplicados em todos os projetos, sem variação, para que o tailoring tenha sucesso.
É correto o que se afirma em:
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(__)O VMO garante o alinhamento estratégico e o financiamento do portfólio.
(__)O VMO concentra-se apenas na aderência estrita ao Scrum.
(__)O VMO coordena a definição e implementação de políticas de governança para o portfólio.
(__)O VMO apoia a transformação Lean-Agile, trabalhando com o LACE.
(__)O VMO prioriza o controle de cronogramas e orçamentos em detrimento do valor.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
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Em um projeto que adota as práticas do PMBOK, a equipe de gerência de projetos observa que uma mudança significativa nos requisitos legais foi implementada após a aprovação do plano de gerenciamento de projeto. Para garantir a conformidade e manter o controle de mudanças efetivo, o processo mais apropriado para lidar com essa alteração, de acordo com as diretrizes do PMBOK, é
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Você é gerente de um projeto, que está na fase de estimativa dos custos. Você e sua equipe decidiram pedir que os envolvidos dividissem seus pacotes de trabalho em atividades menores, até obterem um nível de detalhamento que permitisse estimar de forma precisa a atividade. Assim, calculam o custo total do projeto a partir do somatório dos recursos necessários a cada atividade componente dos pacotes de trabalho. Essa técnica ou ferramenta para estimativa dos custos que vocês utilizaram no projeto é conhecida como estimativa
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Desenvolver um Termo de Abertura de Projeto (TAP) é o processo de desenvolvimento de um documento que formalmente autoriza um projeto e a documentação de requisitos iniciais que satisfaçam as necessidades das partes interessadas (PMBOK - 6a edição). Considerando os conceitos envolvidos no TAP, avalie as assertivas abaixo:
I. O TAP serve de instrumento para controlar o projeto.
II. O TAP pode ser considerado um documento de entrada para definição do escopo do projeto.
III. A elaboração do TAP é um processo do gerenciamento de custos.
IV. O patrocinador é um dos stakeholders (partes interessadas) que autorizam o TAP.
Está correto o que se afirma em
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O método que envolve avaliações sucessivas, realizadas antes e durante a execução do projeto, onde as ideias que passam por todas os portais são aprovadas e transformadas em projetos do portfólio da organização, é denominado
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Os métodos preditivos de gestão de projetos, são caracterizados por
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