Na gestão de projetos, a capacidade de adaptação ou customização, a exemplo das necessidades específicas de determinado projeto, diz respeito ao seguinte conceito:

Você é o gerente de uma empresa de tecnologia que planeja expandir seus negócios para uma nova cidade e precisa de um plano estratégico bem elaborado para garantir o sucesso dessa empreitada. Sua missão é elaborar um projeto detalhado para a abertura de uma filial nesse novo mercado, considerando aspectos como localização, infraestrutura necessária, equipe a ser contratada, estratégias de marketing e prazos para implementação. Você foi designado para liderar esse projeto e garantir que todas as etapas sejam cuidadosamente planejadas e executadas. Diante do exposto, assinale a alternativa que apresenta corretamente uma dessas etapas.

O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é um guia que reúne as melhores práticas, processos e conceitos essenciais em gerenciamento de projetos. Ele fornece uma estrutura padrão para planejar, executar, controlar e encerrar projetos de forma eficaz. O PMBOK estrutura o conhecimento em gerenciamento de projetos em duas dimensões principais. Uma delas são as Áreas de Conhecimento, abrangendo as competências, conhecimentos e práticas essenciais para a gestão eficaz de um projeto. São Áreas de Conhecimento mencionadas no PMBOK, exceto