Magna Concursos

Foram encontradas 6.653 questões.

Considere as seguintes assertivas sobre a Gerência do Tempo de Projetos:

I- O método do caminho crítico calcula as datas de início e fim (mais cedo e mais tarde) levando em consideração as limitações de recursos

II- A folga total de uma atividade é a diferença entre o tempo mais tarde de início e o tempo mais cedo de término de uma atividade

III- Uma atividade é chamada de crítica quando sua folga total é igual a zero.

A opção que mostra todos e somente os itens corretos é:

 

Provas

Questão presente nas seguintes provas

A avaliação feita ao final do primeiro ano de um projeto com a duração de 2 anos e com um valor total de R$300 mil mostrou os seguintes resultados:

Custo orçado do trabalho agendado (VP) =R$150 mil

Custo orçado do trabalho realizado (VA) =R$120 mil

Custo real do trabalho realizado (CR) = R$90 mil

Observe as seguintes assertivas sobre estes números:

I- A variação de custo é igual a + R$30 mil

II- A variação de prazo é igual a - R$30 mil

III- O valor total efetivamente desembolsado até o momento foi de R$120 mil

A opção que mostra todos e somente os itens corretos é:

 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
1412545 Ano: 2006
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: DECEx
Orgão: EsFCEx
Provas:
Com relação ao papel do CCB (Configuration Control Board) no gerenciamento de configurações, assinale a alternativa correta.
 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
1411971 Ano: 2006
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCC
Orgão: TCE-PB
Na metodologia de gerenciamento de projetos proposta pelo PMI, a gerência de configuração é definida no contexto do
 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
1410542 Ano: 2006
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: DECEx
Orgão: EsFCEx
Provas:
Com relação ao planejamento e acompanhamento de projeto, assinale a alternativa incorreta.
 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
1410212 Ano: 2006
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCC
Orgão: TCE-PB
Dentre os processos de planejamento propostos no PMBOK são, respectivamente, um essencial e um facilitador
 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
1409358 Ano: 2006
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UFPel
Orgão: UFPel
Provas:
O projeto de lançamento de um novo produto foi programado, com base na rede PERT abaixo, onde se verifica o tempo necessário para a sua execução.
Enunciado 1409358-1
Na qualidade de gestor do projeto, à qual seqüência de atividades você dispensaria maior atenção, objetivando não atrasar o lançamento do produto (caminho crítico)?
 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
1409241 Ano: 2006
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: DECEx
Orgão: EsFCEx
Provas:
Observando o gráfico abaixo, pode-se afirmar que a administração de projetos foi utilizada como:
Enunciado 1409241-1
 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
1405028 Ano: 2006
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: DECEx
Orgão: EsFCEx
Provas:
Com relação aos objetivos da administração de projetos, é correto afirmar:
 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
1403006 Ano: 2006
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: DECEx
Orgão: EsFCEx
Provas:
Com relação à garantia da qualidade de processo e de produto, assinale a alternativa correta.
 

Provas

Questão presente nas seguintes provas