Na administração pública, um município decidiu implementar um novo sistema digital para agilizar o atendimento aos cidadãos. Esse sistema terá um prazo definido para seu desenvolvimento, um orçamento específico e será concluído assim que atingir seu objetivo principal. De acordo com a gestão de projetos, trata-se de um esforço temporário, com início e fim determinados, realizado para criar um produto, serviço ou resultado único. Esse conceito é conhecido como:

Uma equipe de tecnologia da informação da administração pública está desenvolvendo um novo sistema de atendimento digital para os cidadãos. Como o projeto precisa se adaptar rapidamente às mudanças de requisitos e feedback dos usuários, ele será conduzido em múltiplas iterações curtas, e cada fase do projeto incorpora melhorias baseadas na experiência adquirida. Nesse tipo de abordagem, o escopo detalhado é definido e ajustado a cada nova fase do projeto, permitindo maior flexibilidade para atender às necessidades dos usuários e mudanças no ambiente externo. Qual é a classificação desse tipo de ciclo de vida do projeto?

Acerca da segurança da informação e da governança de TI, julgue o item a seguir.

O processo Desenvolver o Termo de Abertura do projeto pertence ao grupo de iniciação do guia PMBOK. Esse processo formaliza o início do projeto e autoriza sua existência.

Acerca da segurança da informação e da governança de TI, julgue o item a seguir.

De acordo com o guia PMBOK, o processo Conduzir as Aquisições pertence ao grupo de Monitoramento e Controle.

Quanto à segurança da informação e à governança de TI, julgue o item a seguir.

No PMBOK, o plano de gerenciamento do projeto e o escopo são definidos no grupo de processos de planejamento.

Quanto à segurança da informação e à governança de TI, julgue o item a seguir.

De acordo com o guia PMBOK, o grupo de processos de monitoramento e controle foca na execução das tarefas planejadas, garantindo que os recursos humanos e os recursos materiais sejam utilizados conforme previsto.

Julgue o próximo item, no que se refere à gestão de riscos, tipos de decisões, mudança organizacional e critérios de departamentalização.
A gestão de riscos caracterizada como parte integrante de todas as atividades organizacionais denomina-se personalizada.

No que se refere à definição de estratégias organizacionais, bem como à melhoria de processos, à metodologia BSC (balanced scorecard) e à gestão de projetos, julgue o item seguinte.
Os projetos, por definição, não devem ser constituídos de atividades repetitivas e contínuas, mas compreender esforços temporários, com datas de início e fim, ainda que sua execução demande períodos de longa duração.

Acerca de gestão de projetos e processos, julgue o item subsecutivo.

Na gestão de portfólios de projetos, pode-se adotar como parâmetro de desempenho o nível de eficácia global dos projetos.

Acerca de gestão de projetos e processos, julgue o item subsecutivo.

Em projetos cujo prazo de realização é extremamente reduzido, o custo torna-se elevado geralmente devido à quantidade de horas extras, pessoal e controle necessários à consecução do projeto no prazo estipulado.