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Acerca da gestão de projetos, julgue o próximo item.
Entre os procedimentos que podem comprometer o sucesso de um projeto e que devem ser observados visando à aprovação ou não de sua execução, estão a identificação da necessidade do projeto; a determinação dos objetivos, metas e escopo; a análise do ambiente, das potencialidades e dos recursos disponíveis; a estimativa dos recursos necessários; a análise dos riscos envolvidos e o estudo da viabilidade técnica e financeira.
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Acerca da gestão de projetos, julgue o próximo item.
A temporalidade e a unicidade de objeto são as principais características de um modelo de gestão de projetos.
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São atividades típicas de um gerente de projetos, EXCETO:
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Um gerente de projeto deve dividi-los em fases, para obter melhor controle gerencial com ligação adequada às operações da organização executora. Essas fases são conhecidas como ciclo de vida do projeto.
Nesse sentido, a fase que possui como responsabilidade e objetivos: estabelecer requisitos técnicos detalhados; preparar e executar os work packages (pacotes/grupos de trabalho, que geram os sub-produtos) ; dirigir, acompanhar e controlar escopo, qualidade, tempo, custo, etc., é conhecida como:
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O plano de gerenciamento da qualidade elaborado pela equipe de projeto da empresa Alfa Gaúcha documenta o modelo de aplicação das políticas de qualidade, o qual inclui:
1) A garantia de qualidade do produto.
2) O controle de qualidade do produto.
3) A lista de verificação da qualidade do produto.
Desses três itens, quantos não devem ser abordados pelo plano?
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No desempenho do planejamento do projeto, qual das opções descreve o custo da qualidade associado ao descarte, retrabalho e tempo ocioso?
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A ferramenta gráfica utilizada para ilustrar o avanço de diferentes etapas de um projeto, onde o intervalo de tempo referente a cada tarefa aparece como uma barra horizontal colorida no eixo horizontal do gráfico e as dependências entre as tarefas aparecem como setas conectando os finais e inícios das tarefas, é conhecida como:
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O gerenciamento de projetos consiste na aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas adequadas às atividades do projeto, a fim de atender aos seus requisitos. As nove áreas de conhecimento que caracterizam os principais aspectos envolvidos em um projeto e no seu gerenciamento são, exceto:
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Quando do gerenciamento e realização de um projeto de componentes eletrônicos, é necessário um Termo de Abertura de projeto, sobre o qual se pode afirmar corretamente o seguinte:
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No desempenho do planejamento de um projeto da empresa produtora de chips Alfa Gaúcha, o que limita as opções da equipe de projeto?
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