Considere que determinada entidade que adote o modelo de gestão por projetos esteja cogitando aplicar a metodologia Program Evaluation and Review Technique (PERT), porém esteja em dúvida acerca da adequação do método a seus objetivos. Para fazer tal avaliação, a entidade deverá levar em conta que o método PERT

Considere que determinada entidade que adote o modelo de gestão por projetos esteja cogitando aplicar a metodologia Program Evaluation and Review Technique (PERT), porém esteja em dúvida acerca da adequação do método a seus objetivos. Para fazer tal avaliação, a entidade deverá levar em conta que o método PERT

O gerente de um projeto está utilizando técnicas de brainstorming e análise SWOT em conjunto para examinar um projeto específico. Assim, qual processo ele está executando?

Citado por Heldman (2015), o guia PMBOK® (5ª ed.) agrupa os processos de gerenciamento de projetos em dez áreas de conhecimento. Assim, os processos de qual área de conhecimento visam garantir que todas as informações do projeto sejam coletadas, organizadas e distribuídas aos interessados quando apropriado?

Sobre as características dos grupos de processos de projeto documentados pelo PMBOK® Guide (Heldman, 2015), assinale a opção correta.

O PMBOK 6ª Edição (Guia PMBOK 6a edição) descreve dez áreas de conhecimento e diversos processos de gerenciamento utilizados em cada uma dessas áreas.

Dessa forma, é correto afirmar que a área de conhecimento

Durante o ciclo de vida de um projeto, são utilizadas abordagens de desenvolvimento como meio para criar e desenvolver o produto, o serviço ou o resultado desejado. A abordagem de desenvolvimento na qual o escopo, o tempo e o custo do projeto são determinados nas fases iniciais do ciclo de vida é denominada abordagem

Em gestão de projetos, sejam eles elaborados no setor público ou no privado, uma lista ordenada de tarefas do projeto a serem executadas é denominada

Considerando o papel da Estrutura Analítica do Projeto (EAP), ou Work-Breakdown Structure (WBS), assinale a afirmativa INCORRETA.

A Estrutura Analítica do Projeto (EAP), também conhecida como Work Breakdown Structure (WBS), é um elemento chave para o gerenciamento de programas e projetos espaciais. Uma EAP construída de maneira adequada possui diversas aplicações no gerenciamento de projetos espaciais, entre as quais está a gestão de custos. Com relação à utilização de EAP para a gestão de custos, assinale a alternativa INCORRETA: