Segundo o PMBOK, no ciclo de vida de um projeto há uma fase que tem uma maior duração em relação ao esforço desprendido no projeto. Essa fase é conhecida como:
Um dos conceitos importantes do PMBOK é o EAP (Estrutura Analítica de Projetos), ou do inglês, WBS (Work Breakdown Structure) que se define como sendo:
Projetos são empreendimentos temporários que fogem da rotina das atividades funcionais de uma
organização, que podem se repetir, mas que, cada vez, resultam em um produto ou esforço diferente
dos anteriores.
Segundo o Guia PMBOK, a área de gerenciamento de escopo tem como objetivo definir todo o trabalho necessário para completar o projeto com sucesso e somente o trabalho necessário. Assinale a alternativa que não representa um dos processos do gerenciamento de escopo do projeto:
Na rede PERT/CPM apresentada na figura, o número no interior do círculo representa o evento e as letras e os números próximos das setas representam, respectivamente, a atividade e a duração dessa atividade. Nestas condições, o tempo mais cedo do evento 8 é