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De acordo com o Sistema de Gestão da Qualidade, assinale a alternativa incorreta:
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No gerenciamento de projetos segundo o PMBOK, é uma ferramenta utilizada no processo de planejar o gerenciamento de recursos humanos do projeto:
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A exposição ao risco de um projeto de software é calculada como o(a
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Que alternativa apresenta um grupo de processos de gerenciamento de projetos previsto no PMBOK?
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Conforme Maximiano (2008), com a expansão da atividade industrial e o crescimento no número e no tamanho das organizações, novas teorias da administração são estudadas e aplicadas. Uma dessas teorias é a administração por projetos, proposta pelo PMI (Project Management Institute), que como são atividades temporárias, o processo de administrá-la deve chegar a um final. Segundo o autor, a administração de projetos do PMI tem as seguintes fases, EXCETO:
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De acordo com o PMBoK (Project Management Body of Knowledge), qual grupo de processos inclui o processo de criação da estrutura analítica do projeto (EAP)?
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Nos dias atuais, disseminou-se amplamente entre as empresas – sejam governamentais, particulares ou do terceiro setor – a filosofia gerencial de se trabalhar por projetos. Nesse sentido, pode-se afirmar que um projeto
I. é um esforço permanente e duradouro realizado para criar um produto ou serviço padrão, igual de alguma maneira a muitos outros produtos e serviços;
II. possui início e fim definidos;
III. utiliza diferentes recursos;
IV. é dirigido e realizado por pessoas.
- Considerando as informações contidas nos itens acima, é correto afirmar que
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Sobre o Guia PMBOK, assinale a alternativa CORRETA:
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Segundo o PMBoK v5, os custos da equipe de projetos
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Uma consultoria focada em implantar um determinado sistema integrado de gestão opera com diversos gerentes de projetos e está enfrentando perdas financeiras, em função da falta de controle sobre a alocação de seus consultores em projetos. Alguns consultores de determinados perfis técnicos estão sobrecarregados enquanto outros consultores ficam sem alocação para projetos por muito tempo. Esse problema financeiro, causado pelas excessivas horas extras pagas a alguns profissionais e horas remuneradas não trabalhadas pagas a outros, poderia ser atenuado com algumas soluções como:
I. maior cobrança sobre cada gerente de projetos para que escolham os profissionais para suas equipes com os quais tenham afinidade, de forma a garantir o maior desempenho possível na realização das atividades de projeto.
II. garantia de que, na fase de planejamento de um projeto, sejam definidos todos os perfis de recursos humanos e suas quantidades necessárias nas datas e atividades do projeto, e que na fase de execução, monitoramento e controle de projetos seja garantido o cumprimento dos planos.
III. implantação de um escritório de projetos que centralize as atividades de planejamento de alocação dos profissionais para os diversos projetos da empresa, distribuindo as cargas de trabalho.
Faz parte de uma correta solução para o problema, o que consta APENAS em
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