Para o sucesso de um projeto, pode-se contar com a sorte ou
com processos maduros de elaboração e gestão. Estes foram
sintetizados pelo Project Management Institute (PMI) na
chamada gestão de projetos, cujos aspectos conceituais e
metodológicos estão sintetizados no Project Management
Body of Knowledge (PMBOK).
Acerca da gestão de projetos, o PMI, por meio do PMBOK,
estabelece os processos de gestão da integração do projeto. A
respeito desses processos, é correto afirmar que
Para o sucesso de um projeto, pode-se contar com a sorte ou
com processos maduros de elaboração e gestão. Estes foram
sintetizados pelo Project Management Institute (PMI) na
chamada gestão de projetos, cujos aspectos conceituais e
metodológicos estão sintetizados no Project Management
Body of Knowledge (PMBOK).
Quanto a conceitos e elementos fundamentais da gestão de
projetos, é correto afirmar que
O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que
o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para ser terminado com
sucesso.
Sobre os processos de gerenciamento do escopo do projeto, é INCORRETO dizer que
A existência dos elementos “Gerenciamento do escopo,
dos riscos, do tempo, da qualidade, da integração”, permite afirmar corretamente que se está frente à gestão
Para alcançar os objetivos e metas a que nos propomos,
precisamos entender como utilizar nosso tempo, o que
contribuirá para o planejamento e organização das atividades diárias. Assim sendo, constitui um fator importante
de gerenciamento do tempo:
No que se refere à gestão de projetos, julgue o item.
De acordo com o PMBOK, 5.ª edição, a identificação de
partes interessadas faz parte da área de conhecimento
de partes interessadas e acontece na etapa de iniciação.