Magna Concursos

Foram encontradas 6.675 questões.

1292403 Ano: 2019
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: OBJETIVA
Orgão: Pref. Carazinho-RS

Os critérios comerciais e os critérios técnicos são dois dos principais grupos de critérios para avaliar ideias de projetos que uma organização pode realizar, especialmente as que estão relacionadas com seus objetivos estratégicos. Diante do exposto, assinalar a alternativa que apresenta um critério técnico para avaliar ideias de projetos:

 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
1286645 Ano: 2019
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: PROMUN
Orgão: OSHCP HCP

O gerenciamento de projetos é uma atividade que exige a aplicação de conhecimentos provenientes de diferentes áreas. Felizmente, para contornar esse desafio e atingir os objetivos propostos, é possível contar com o auxílio das metodologias de gestão de projetos, que tornam esse processo mais prático, organizado e eficiente. Assinale a opção que corresponda a uma metodologia aplicada na Gestão de Projetos.

 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
1285734 Ano: 2019
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUNCERN
Orgão: Pref. Extremoz-RN
Provas:

O PMI (Project Management Institute) compartilha as melhores práticas de gerenciamento de projetos utilizadas ao redor do mundo, que são aplicadas em diversos tamanhos e áreas diferentes de projetos, e montou uma publicação, chamada PMBOK – Project Management Body of Knowledge. Esta publicação contém inúmeros processos de trabalho, cada um com um conjunto de técnicas e ferramentas a serem usadas ao longo das cinco fases de um projeto. São elas as fases de

 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
1283997 Ano: 2019
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: PROMUN
Orgão: OSHCP HCP

A função do gerenciamento do escopo corresponde em garantir que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto sejam plenamente atendidos por meio da organização das atividades necessárias. A respeito dos processos do escopo analise os itens a seguir:

I. Planejar o gerenciamento do escopo: determina como o escopo será definido, por quem será validado e como será controlado;

II. Coletar os requisitos: quais entregas e objetivos o projeto precisa atender;

III. Detalhar o escopo: é uma descrição de cada parte do projeto e de suas entregas;

IV. Elaborar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP): cria um diagrama hierarquizando e detalhando todos os agrupamentos de atividades que precisam ser realizadas em cada parte do projeto;

V. Validar o escopo: realiza o alinhamento entre as partes interessadas e documenta a aceitação do planejamento;

VI. Monitorar o escopo: controla as alterações para evitar distorções no escopo.

É correto afirmar que estão corretos:

II, IV, V e VI, somente;
 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
1278971 Ano: 2019
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUNDATEC
Orgão: Pref. Porto Alegre-RS
Segundo o Guia do PMBOK, 6ª. Edição, um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único, é chamado de:
 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
1268771 Ano: 2019
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCC
Orgão: TRF-4
Suponha que o TRF4 esteja migrando, em relação aos projetos, de uma organização do tipo 1 para do tipo 2. No tipo 1, atual, há apenas uma coordenação geral, cada funcionário possui um superior bem definido e cada departamento realiza o seu trabalho do projeto de modo independente dos outros departamentos. No tipo 2, haverá um chefe dos gerentes de projeto, com autoridade considerável, que coordenará outros gerentes de projeto de tempo integral, além de haver pessoal administrativo de tempo integral trabalhando nos projetos. De acordo com o PMBOK 5ª edição, os tipos 1 e 2 são, correta e respectivamente, estrutura organizacional
 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
1258652 Ano: 2019
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: AOCP
Orgão: IBGE
Um novo projeto foi iniciado na área de TI do IBGE, porém o produto que esse projeto irá desenvolver não tem necessariamente todos os detalhes definidos antes do planejamento começar. A equipe do projeto tem de planejar o máximo e começar a trabalhar, sendo que, à medida que conhecem mais o trabalho e se aprofundam nos requisitos, os participantes da equipe vão adaptando o planejamento.
Seguindo as boas práticas de gestão de projetos, qual é a melhor estratégia nessa situação?
 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
1258647 Ano: 2019
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: AOCP
Orgão: IBGE
Um projeto é conduzido seguindo os moldes do PMBOK. A equipe do projeto precisa garantir que o trabalho seja executado no momento certo e na sequência certa. Nesse caso, qual, dentre as ferramentas listadas nas alternativas, deve ser utilizada?
 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
1258644 Ano: 2019
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: AOCP
Orgão: IBGE
Projetos baseados no PMBOK possuem uma área de conhecimento chamada Gerenciamento de Cronograma em que são realizados vários processos, inclusive o sequenciamento das atividades e, para isso, usa-se normalmente o método do diagrama de precedência. Nesse método, as atividades têm uma sequência, uma duração e talvez uma folga entre elas. O atraso total de tempo permitido de uma atividade sem atrasar a data de término do projeto ou violar uma restrição do cronograma é definido pelo PMBOK como
 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
1258640 Ano: 2019
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: AOCP
Orgão: IBGE
O gerente de um projeto, que está sendo desenvolvido na área de suporte de TI de uma organização federal, está usando o PMBOK como guia e, durante o planejamento, surgiu uma dúvida quanto à qualidade do projeto. Em última instância, é considerado(a) responsável pela qualidade do gerenciamento do projeto
 

Provas

Questão presente nas seguintes provas