O modelo de gestão visual de projetos tem contribuído para inovações relacionadas à forma como as organizações gerenciam seus empreendimentos. Com relação a esse modelo de gestão de projetos, julgue os itens seguintes.

I Nesse modelo de gestão de projetos, a criação de espaço de trabalho bem organizado contribui para a eliminação de déficits de informação.

II Nesse modelo de gestão de projetos, é necessário planejar acertadamente a apresentação das informações e das interfaces, considerando-se a usabilidade e seus requisitos.

III Uma das potencialidades desse modelo de gestão de projetos é a geração de disputas entre diferentes frentes do projeto.

IV Uma das fragilidades desse modelo de gestão de projetos é o fato de que ele torna visíveis eventuais anormalidades do projeto.

Estão certos apenas os itens

Considerando as diferentes metodologias de gerenciamento de projetos, julgue o item acerca dos métodos PRINCE2 e PMBOK.

Os cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos são: iniciação; planejamento; execução; monitoramento; e encerramento.

Conforme previsto no guia PMBOK, que dispõe sobre gestão de projetos, o Escritório de Gerenciamento de Projetos é a estrutura responsável, principalmente, pela manutenção dos padrões na execução de projetos no ambiente organizacional, podendo possuir diferentes graus de controle e influência.

Caso um Escritório de Gerenciamento de Projetos tenha um papel consultivo e apenas forneça modelos e informações sobre melhores práticas, será considerado do tipo

São considerados como indicadores de desempenho:

I - Indicadores de produtividade.

II - Indicadores de qualidade.

III - Indicadores estratégicos.

Sobre gestão de projetos, analise as afirmativas a seguir e marque a alternativa correta.

I - O documento formal que autoriza O início do projeto é a EAP (Estrutura Analítica do Projeto).

II - A EAP, com intuito de facilitar o gerenciamento do escopo do projeto, deve conter trabalhos ou pacotes de trabalhos não previstos na declaração do escopo do projeto.

No que se refere às técnicas de projetos, existem diversas que podem ser empregadas em projetos de qualquer área do conhecimento. Uma dessas é ilustrada na figura abaixo, pois ajuda a programar as tarefas do projeto e a acompanhar seu progresso. Essa ferramenta é utilizada para facilitar a visualização do andamento e conclusão de etapas em um projeto.

Ela é conhecida por diagrama ou gráfico de

Carlos precisa lidar com o planejamento do escopo de um projeto para assegurar que inclua todo o trabalho, e apenas o necessário, para concluir o projeto com sucesso.

No PMBOK 6ª edição, decompor as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis, fornecendo uma visão estruturada do que deve ser entregue, é expresso pelo processo de:

No que concerne à gestão de projetos, julgue o item.

De acordo com o PMBOK, 6. a edição, a determinação do orçamento e a estimativa dos custos são atividades realizadas na fase de planejamento do projeto.