Adriana pretende tomar-se Gerente de Projetos na procuradoria em que atua, Para assumir esta posição, ela sabe que precisa se desenvolver, já que um GP atua mais da metade de seu tempo alinhando expectativas com patrocinadores, sua equipe, fornecedores e parceiros, Em seu Plano de Desenvolvimento consta aprender a:

I- gerenciar relacionamentos e conflitos, comunicando-se de forma assertiva;

II- solucionar problemas, ainda que jamais tome decisões;

III- negociar e fortalecer suas habilidades como líder.

Estão corretos:

A fase em que se identifica todas as informações básicas e essenciais para o desenvolvimento de um projeto com Gerentes, Diretores ou até mesmo com o cliente do projeto chama-se:

Um projeto é diferente de uma operação, embora tenham alguns aspectos em comum, tais como:

Os processos em cada Grupo de Processos são repetidos conforme necessário em cada fase, até que os critérios de conclusão para essa fase tenham sido cumpridos.

Porém, é incorreto afirmar que os Grupos de Processos

Um escritório de gerenciamento de projetos é uma estrutura organizacional que padroniza os processos de governança relacionados a projetos e facilita o compartilhamento de recursos, metodologias, ferramentas e técnicas. Nas organizações, existem vários tipos de escritório de gerenciamento de projetos.

É correto afirmar que aquele que fornece suporte e exige a conformidade por vários meios é o escritório

Abarcar os processos que envolvem a geração, o armazenamento e a distribuição de informações referentes ao projeto, para que ocorram no tempo certo e na forma mais adequada, e compreender o planejamento e a distribuição das interlocuções, o controle e a elaboração de relatórios de desempenho são características do gerenciamento de projetos relacionadas a

Segundo o Guia PMBOK® 6, alguns termos-chave são empregados para identificar informações e dados do projeto.

“Observações e medições em estado bruto, identificadas durante a execução das atividades de realização dos trabalhos do projeto se referem a de desempenho do trabalho.” Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmativa anterior.

Acerca de gerenciamento de projetos, assinale a opção correta.

Com relação ao ciclo de vida do projeto, julgue os itens a seguir.

I A fase de iniciação compreende os processos responsáveis pelo refinamento do objetivo e pela definição da linha de ação e dos requisitos.

II A fase de planejamento abrange os processos responsáveis pela coordenação das pessoas e dos demais recursos necessários à execução do projeto.

III As principais saídas da fase de monitoramento e controle são as informações para as áreas envolvidas, o registro das atualizações e as mudanças em geral.

IV As principais saídas da fase de encerramento são o produto do projeto entregue e aceito e, também, o término das aquisições.

Estão certos apenas os itens

Medir o desempenho das atividades vinculadas à execução ou à forma como o trabalho é realizado para produzir bens e serviços, tais como dias de demora de um processo de compra, percentual de atendimento de um público-alvo e percentual de liberação de recursos financeiros, são características de indicadores de desempenho relacionadas ao fluxo de implementação de um projeto que dizem respeito ao