Sobre gestão de projetos e processos, julgue o seguinte item.

Na hierarquia da gestão de projetos, sistemas são unidades subordinadas a projetos que, por sua vez, são subordinados a programas.

Sobre gestão de projetos e processos, julgue o seguinte item.

A gestão de projetos se orienta a estabelecer um conjunto de ações para metas não rotineiras e específicas.

No estudo a respeito da gestão de projetos, é importante conhecer as diferenças entre projetos e processos.

Nesse contexto, é correto considerar como atividade associada a projetos

I. a construção de um novo aeroporto.

II. o levantamento de requisitos para um website.

III. a operação de uma usina nuclear.

IV a construção de um submarino.

V. o fornecimento de energia elétrica por meio de produção fotovoltaica.

Estão certos apenas os itens

Julgue o item seguinte, a respeito da gestão da manutenção e do leiaute nas organizações industriais.

O CPM (critical path method) é uma técnica para a gestão de projetos que foi desenvolvida com o propósito inicial de coordenação de projetos de manutenção de serviços comerciais, de modo a subsidiar o crescimento das atividades do mercado de varejo.

Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir, considerando o PMBOK 6.ª edição.

O processo de realizar o controle integrado de mudanças é conduzido do início ao término do projeto e é de responsabilidade do patrocinador.

Considerando os dados na tabela precedente para a montagem do diagrama de rede de um projeto hipotético, e que as atividades INÍCIO e FIM devem ser consideradas apenas para melhor organização do diagrama, julgue o item que se segue.

As atividades F e G são executadas em sequência.

Considerando os dados na tabela precedente para a montagem do diagrama de rede de um projeto hipotético, e que as atividades INÍCIO e FIM devem ser consideradas apenas para melhor organização do diagrama, julgue o item que se segue.

O caminho crítico do projeto é formado pelas atividades CDH.

Julgue o item seguinte, relativo a gerenciamento de projeto.

Gerenciar o escopo do projeto abrange a definição e o controle do que está e o que não está incluído no projeto, incluindo a criação da estrutura analítica do projeto e a coleta de requisitos.

O item que se segue, é apresentada uma situação hipotética acerca de gerenciamento de projetos, seguida de uma assertiva a ser julgada.

Carlos, membro de uma equipe de projetos, planeja realizar aquisições para a modernização de sistemas de segurança contra incêndio em plataforma offshore de petróleo. Para tanto, considerando que essa modalidade incentiva o contratado a economizar, ele decide utilizar o contrato por administração. Nesse caso, a decisão de Carlos está corretamente embasada.

O item que se segue, é apresentada uma situação hipotética acerca de gerenciamento de projetos, seguida de uma assertiva a ser julgada.

Gabriel, novo integrante de uma equipe de projetos, trabalha em uma fase do processo responsável por materializar tudo o que foi delineado em um projeto, na qual é consumida a maior parte do orçamento e do esforço desse projeto e em que se evidencia qualquer erro cometido nas fases anteriores. Considerando-se as características mencionadas, é correto afirmar que Gabriel trabalha na fase de monitoramento e controle do projeto.