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1- Produtos Físicos; 2- Conceitos, conhecimentos e informações; 3- Eventos e serviços; 4- Instituições e organizações.
Essas categorias são conceituadas com os seguintes termos:
( ) projetos de criação, desenvolvimento ou mudança de entidades organizacionais. ( ) ideias, entidades intangíveis. ( ) entidades tangíveis. ( ) sequências e atividades que configuram o fornecimento de um serviço ou evento.
Relacionando as categorias com as definições, encontra-se a seguinte ordem numérica:
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A construção e inauguração de um empreendimento, o desenvolvimento de um aplicativo e a realização de uma campanha de marketing são exemplos de projetos. Os Projetos são elaborados para alcançar resultados e para isso precisam de gestão.
(Fonte: Maximiano, Antonio Cesar Amaru; Veroneze, Fernando. 2022. Gestão de Projetos - Preditiva, Ágil e Estratégica. Editora Atlas)
A respeito da gestão de projetos, analise os itens abaixo relacionando-os com as sentenças a seguir:
1. Métodos Preditivos;
2. Métodos Ágeis ou Adaptativos;
3. Projeto;
4. Processo.
( ) São rotinas ou atividades continuadas, sem prazo para terminar.
( ) Enfatizam o desenvolvimento e a entrega de produtos, em detrimento de documentação e planejamento exaustivo.
( ) É o método de planejar todo o projeto antes de iniciá-lo.
( ) É um empreendimento temporário que fornece um produto específico, não rotineiro, não repetitivo, que produz mudança e benefícios.
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A respeito de gestão de projetos e gestão de processos, julgue o item.
Por meio do BPM, os clientes são beneficiados em relação à melhoria da qualidade dos produtos e serviços e são onerados em relação à produtividade e aos custos da inovação dos processos.
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A respeito de gestão de projetos e gestão de processos, julgue o item.
Após a adoção de medidas efetivas para a melhoria da qualidade de um processo, a padronização dos procedimentos é uma ação que visa eliminar definitivamente as causas dos problemas encontrados.
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A respeito de gestão de projetos e gestão de processos, julgue o item.
Os processos que dão suporte às atividades-fim de uma organização são todos os processos críticos para o sucesso organizacional.
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A respeito de gestão de projetos e gestão de processos, julgue o item.
Atuar de maneira proativa na prevenção de riscos aumenta as chances de se realizar o objetivo do projeto e de se evitar situações onerosas e desgastantes.
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A respeito de gestão de projetos e gestão de processos, julgue o item.
É comum a inexistência de problemas na execução de um projeto quando o planejamento é bem elaborado, uma vez que todas as soluções para os problemas já foram previstas pelo gestor durante a fase de planejamento.
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A respeito de gestão de projetos e gestão de processos, julgue o item.
A proposta de um projeto é elaborada com base em hipóteses e estimativas que causam incertezas sobre a conclusão e influenciam no desenvolvimento do escopo.
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Avalie a rede PERT mostrada na figura a seguir, em que os arcos com traço contínuo indicam as atividades e os círculos indicam os estágios em que uma obra se encontra. Os arcos pontilhados mostram relações de dependência entre os estágios.
A tabela a seguir descreve as atividades e o tempo previsto para realizá-las.
Fonte: adaptado de https://www.guiadaengenharia.com/diagramas-redes-elementos/
Considerando que todas as demais atividades irão durar o tempo previsto, o máximo atraso que a atividade F (execução de piso) pode sofrer sem comprometer o prazo para término da obra, em unidades de tempo, é de
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