O método CPM foca no caminho crítico do projeto de construção por meio de uma sequência de atividades, determinando sua duração. Já o PERT analisa três possíveis situações, sendo elas:

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2894745 Ano: 2022
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IADES
Orgão: UNDF

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Professor - Tecnologias da Informação e Comunicação
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PMBOKÁreas de ConhecimentoGerenciamento de Escopo

Tendo em vista o conceito e a relevância do escopo de um projeto, assinale a alternativa correta.

A

O escopo de um projeto não pode ser alterado ao longo de sua execução.

B

Escopo de um projeto é o detalhamento de todo o trabalho necessário para entregar o produto final dentro das expectativas do cliente.

C

A coleta de dados deve ocorrer em uma etapa posterior à elaboração do escopo de um projeto.

D

Os riscos e as restrições são fatores que podem limitar ou, até mesmo, impedir a execução de um projeto. Embora relevantes, não integram o escopo do projeto.

E

Atributos de qualidade do produto não influenciam no escopo do projeto.

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2894744 Ano: 2022
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IADES
Orgão: UNDF

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Professor - Tecnologias da Informação e Comunicação
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PMBOKÁreas de Conhecimento

O desenvolvimento de um estudo de viabilidade técnica e econômica (EVTE) representa uma das etapas de um projeto. Com base nas características do EVTE, assinale a alternativa correta.

A

O EVTE de um projeto se restringe à analisar as melhores alternativas de investimento para verificar se o respectivo retorno atende às expectativas financeiras do cliente.

B

O EVTE deve ser realizado, preferencialmente, após o início de qualquer projeto, garantindo assim o sucesso dele.

C

O EVTE serve como parâmetro para avaliar o sucesso do projeto ao seu final, momento no qual ele deve ser desenvolvido.

D

O EVTE deve reunir todas as variáveis acerca de um projeto, avaliando quais são os riscos e também o retorno financeiro que o empreendimento terá em médio e em longo prazo.

E

Questões legais e políticas não devem ser consideradas para a elaboração de um EVTE.

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2894743 Ano: 2022
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IADES
Orgão: UNDF

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Professor - Introdução às Ciências e Tecnologias
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PMBOKÁreas de ConhecimentoGerenciamento de Escopo

Considerando as principais questões citadas como relevantes para o sucesso de um projeto ou geradoras de falhas em projetos, assinale a alternativa correta.

A

De modo geral, o não cumprimento dos prazos é um problema encontrado com baixa frequência nos projetos.

B

A definição adequada de escopo é apontada como um fator relevante para o sucesso de um projeto.

C

As mudanças frequentes no escopo de um projeto não influenciam em seu sucesso ou fracasso.

D

De modo geral, os orçamentos dos projetos se mantêm dentro do estabelecido em sua fase inicial.

E

Problemas de comunicação não são apontados como relevantes para o insucesso de um projeto.

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2894742 Ano: 2022
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IADES
Orgão: UNDF

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Professor - Enfermagem/Gestão Estratégica em Saúde
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Tendo em vista os princípios e os fundamentos relacionados à gestão de projetos e ao gerenciamento ágil de projetos, que podem ser aplicadas à oferta dos serviços ou produtos de saúde, assinale a alternativa correta.

A

Há clareza quanto ao objeto de intervenção e aos objetivos que permitem um processo de gestão reducionista e criativo.

B

As ações são direcionadas para a construção de projetos mais simples, flexíveis e iterativos, visando a elevar resultados em desempenho diante de menor esforço.

C

Consiste em técnica de gestão que amplia as incertezas quanto ao cenário de mudanças e, consequentemente, ao custeio das ações para maximizar um projeto de inovação.

D

Uma das vantagens para a disseminação das denominadas práticas ágeis é a redução de riscos “zero” no processo de trabalho, pois está condicionada a rigoroso protocolo e regulamentação local.

E

Quando se trata de proposição de softwares utilizando-se da gestão ágil, recomenda-se que o gerenciamento ocorra por modalidade de autogestão com planejamento centralizado e contratação compulsória de terceiros para diferentes fases da cadeia produtiva envolvida.

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2894741 Ano: 2022
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IADES
Orgão: UNDF

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Professor - Administração e Contabilidade
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Introdução à Gestão de Projetos
Características de um Projeto

Projeto é um empreendimento planejado, orientado a resultados para atingir um objetivo. As operações são funções organizacionais que realizam a execução de atividades que produzem produto ou fornecem um serviço, de acordo com os padrões institucionalizados.

Disponível em: <repositorio.enap.gov.br/>. Acesso em: 24 set. 2022.

Considerando as definições de projeto e operação apresentado no texto e suas respectivas peculiaridades, assinale a alternativa correta.

A

Operações são temporárias e repetitivas e resultam em entregas únicas.

B

Projetos são exclusivos e geram saídas repetitivas, com prazo definido para conclusão.

C

Operações têm início e fim definidos e resultam em entregas contínuas.

D

Operações são eventos contínuos que resultam em produtos, serviços ou resultados únicos.

E

Projetos são eventos únicos que têm recursos limitados e cujo ciclo e vida têm início, meio e fim.

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2877578 Ano: 2022
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IDECAN
Orgão: UNILAB

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Analista de TI - Desenvolvimento
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Trata-se de mais uma das metodologias de gerenciamento de projetos, igualmente ágil e intuitiva, mas voltada para projetos, e não negócios. A ideia é diminuir a quantidade de relatórios e documentos ao se gerenciar um projeto e focar naquilo que realmente importa. Estamos nos referindo a qual modelo/metodologia:

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2874115 Ano: 2022
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: AGIRH
Orgão: Pref. Queluz-SP

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Analista de TI
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PMBOK

O Guia PMBOK direcionado a à gestão de projetos com diretrizes e definições possui cinco categorias conhecidas como Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos ou grupo de processos.

São grupos de processos segundo o PMBOK, Exceto: