Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK.

A composição e a estrutura da equipe do projeto fazem parte do domínio de desempenho das partes interessadas.

Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK.

Analisar os riscos é uma atividade contida no domínio de desempenho da medição.

Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK.

Entre os modelos que representam um processo na 7.ª edição do PMBOK, destacam-se os modelos de comunicação, motivação e mudança.

Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK.

Na 7.ª edição do guia PMBOK, atividades e resultados são as novas formas de se referir aos processos e saídas.

Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK.

Aprimoramento contínuo, transferência de conhecimento e gerenciamento de mudanças é uma das principais capacidades de um escritório de gerenciamento de projetos, conforme o guia em apreço.