2762841 Ano: 2023
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUNDATEC
Orgão: Pref. Casca-RS

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Analista de Informática
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Assinale a alternativa que identifica o instrumento de comunicação com os usuários e clientes dos serviços de TI da organização que consiste em uma descrição detalhada dos serviços em uma linguagem orientada ao cliente.

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2762840 Ano: 2023
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUNDATEC
Orgão: Pref. Casca-RS

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Analista de Informática
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Programa e Portfólio de Projetos

Tendo como base o Guia PMBOK 5ª Edição, relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando a disciplina ao respectivo escopo no âmbito do gerenciamento organizacional de projetos.

Coluna 1
1. Gerenciamento de projetos.
2. Gerenciamento de programas.
3. Gerenciamento de portfólios.
Coluna 2
( ) O escopo muda com os objetivos estratégicos da organização.
( ) O escopo é maior e fornece benefícios mais significativos.
( ) O escopo é elaborado progressivamente durante o ciclo de vida do projeto.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

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2760837 Ano: 2023
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UFRGS
Orgão: UFRGS

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Assistente de Administração
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Introdução à Gestão de Projetos

De acordo com o livro Gestão de projetos (MAXIMIANO; VERONEZE, 2022), podemos definir projeto como um empreendimento , orientado para realizar uma tarefa , não .

Assinale a alternativa que completa, correta e respectivamente, as lacunas do texto acima.

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2753698 Ano: 2023
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IF-MT
Orgão: IF-MT

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Professor PEBTT - Administração
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PMBOKPMBOK: Ciclo de Vida do Projeto

Uma vez identificada a necessidade de realização de um projeto, é necessário constituí-lo formalmente e gerenciá-lo de forma a alcançar o resultado esperado. Nesse sentido, em relação a gerenciamento de projetos, marque a alternativa INCORRETA:

A

No PMBOK®, é utilizado um agrupamento lógico de entradas, ferramentas, técnicas e saídas para o gerenciamento de projetos, e esse agrupamento corresponde às fases do projeto.

B

O Project Charter, ou termo de abertura do projeto, tem como missão principal autorizar formalmente a realização do projeto.

C

O patrocinador tem o poder de decisão quanto às prioridades do projeto e deve dar suporte e cobertura política a sua execução. É o principal agente autorizador do projeto.

D

Segundo o PMBOK®, o ciclo de vida de um projeto, normalmente, é dividido nas seguintes fases: iniciação, planejamento, execução e encerramento. Contudo é na fase inicial que haverá a maior interferência das partes interessadas.

E

A matriz RACI é uma ferramenta útil na gestão de projetos, pois permite garantir a designação e identificação clara de papéis e de responsabilidades dos envolvidos.

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2753697 Ano: 2023
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IF-MT
Orgão: IF-MT

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Professor PEBTT - Administração
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A respeito da gestão de projetos, preencha CORRETAMENTE as lacunas do texto a seguir:

I. : métrica que mede quão bem uma organização ou um indivíduo realiza uma atividade operacional, tática ou estratégica crucial para o sucesso atual e futuro da organização.
II. : maneira inovadora e colaborativa para coleta de requisitos, estimativas e planejamento do projeto.
III. : métrica relativa utilizada para estimar o esforço de cada um dos requisitos do projeto, com base em uma sequência matemática chamada sequência de Fibonacci.
IV. : é um framework para projetos ágeis utilizado para o gerenciamento e desenvolvimento de produtos, com a característica de ser iterativo e incremental, além de focar na entrega de valor de um negócio no menor tempo possível.

A sequência que preenche, CORRETAMENTE, as lacunas do texto é:

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2753225 Ano: 2023
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IF-MT
Orgão: IF-MT

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Professor PEBTT - Informática
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Em relação a Padrões de Projeto, analise as afirmações a seguir.

I - O padrão Abstract Factory é usado quando o sistema deve ser independente da maneira como seus produtos são criados, relacionados e representados.

II - Template Method tem por objetivo definir o esqueleto de um algoritmo em uma operação, postergando a definição de alguns passos para subclasses.

III - Strategy é um tipo de padrão estrutural.

Está CORRETO o que consta em:

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2740347 Ano: 2023
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FEPESE
Orgão: Pref. Balneário Camboriú-SC

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Analista de Recursos Humanos
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Ciclo de Vida de Projeto

Um projeto pode ser compreendido como um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
Assinale a alternativa correta sobre a gestão de projetos e seus ciclos, custos e riscos.

A

A utilização de pessoas em um projeto normalmente começa em ponto máximo e vai diminuindo progressivamente até o menor valor viável de pessoas envolvidas para o sucesso do projeto.

B

Quanto mais avançada é a fase em que um projeto se encontra, menos dispendioso será realizar alterações em algum de seus aspectos fundamentais

C

Quanto mais avançada é a fase em que um projeto se encontra, maiores se tornam os riscos de seu insucesso

D

Quanto mais avançada é a fase em que um projeto se encontra, menores serão os gastos acumulados relacionados a ele.

E

Quanto mais avançada é a fase em que um projeto se encontra, mais difícil será realizar alterações em algum de seus aspectos fundamenta

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2740346 Ano: 2023
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FEPESE
Orgão: Pref. Balneário Camboriú-SC

Provas:

Analista de Recursos Humanos
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PMBOKÁreas de Conhecimento

Os projetos precisam ser executados de acordo com certas variáveis ou restrições, que limitam ou condicionam a ação dos gestores. Em que pese o PMBOK em sua quarta edição tenha ampliado as categorias de restrições, tradicionalmente falava-se e ainda se pode falar acertadamente no “triângulo das restrições” composto por três itens: tempo, custo e escopo.
Na gestão de projetos, como se chama a opção pela busca na redução do tempo do projeto mesmo que com o aumento de seus custos?

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2732680 Ano: 2023
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IDECAN
Orgão: SEFAZ-RR

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Administrador de Bancos de Dados
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PMBOKÁreas de Conhecimento

Identifique abaixo uma ferramenta de gerenciamento de riscos que permite de forma visual detectar os riscos que devem receber mais atenção. Por se tratar de uma ferramenta para priorização de riscos, ela pode ser aplicada na etapa de avaliação de riscos.

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2732679 Ano: 2023
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IDECAN
Orgão: SEFAZ-RR

Provas:

Administrador de Bancos de Dados
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PMBOKÁreas de Conhecimento

Segundo o PMBOK, auxiliar no planejamento estratégico, melhorar a comunicação entre os stakeholders, reduzir o estresse dos stakeholders e diminuir a ocorrência de surpresas desagradáveis, são alguns dos benefícios do gerenciamento de: