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Foram encontradas 4.781 questões.

2202072 Ano: 2011
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
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Com relação à engenharia reversa, afirma-se que
 

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2202071 Ano: 2011
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
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Uma empresa se comprometeu a entregar um produto no prazo estabelecido no contrato. A equipe de engenharia preparou a seguinte rede de atividades para o processo de produção do novo produto:
Enunciado 3103732-1
Sabendo-se que a duração das atividades é medida em dias, o caminho crítico e a sua duração são, respectivamente,
 

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2202070 Ano: 2011
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
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Considere o problema abaixo de Programação Linear.
Minimize: !$ Z=alpha cdot X_1+ eta cdot X_2 !$
Sujeito a:
!$ X_1 le 3 !$
!$ X_2 le 4 !$
!$ X_1+2X_2 ge 9 !$
!$ X_1 ge 0 !$
!$ X_2 ge 0 !$
Para quais valores de α e β o problema apresenta soluções múltiplas?
 

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2202069 Ano: 2011
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
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Em gestão da produção, cada tipo de manufatura demanda a organização das atividades das operações com características diferentes de volume e variedade. O tipo de processo que lida com produtos discretos, geralmente muito customizados, sendo o período de tempo para executar o serviço normalmente longo, com baixo volume de produção e alta variedade, é denominado processo
 

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2202068 Ano: 2011
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
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Numa fábrica de produtos alimentícios, a produção de biscoitos crocantes é feita utilizando-se uma máquina automática, composta, sequencialmente, por cinco componentes principais: misturador, rolo, cortador, aplicador e forno. As confiabilidades de cada um dos componentes, isto é, a probabilidade de o componente não falhar, estão indicadas na tabela a seguir.
Principais componentes
Confiabilidades
(em valores percentuais)
Misturador dos ingredientes 0,94
Rolo modelador 0,92
Cortador da massa 0,96
Aplicador de sabor 0,80
Forno contínuo 0,97
A confiabilidade total do sistema, em porcentagem, está entre
 

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2202067 Ano: 2011
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
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Uma fábrica de latas deseja instalar uma quantidade de prensas suficiente para produzir 5.040.000 latas anualmente. Cada uma das prensas deve funcionar nos dois turnos da fábrica, cada um de 8 horas diárias, sendo utilizadas essas prensas apenas durante 7 horas/turno, e com produção de uma lata a cada 0,2 minutos. Admitindo-se que não existem perdas na produção e que a fábrica trabalha 240 dias no ano, para o completo atendimento à demanda, o número de prensas, em unidade, a serem instaladas é de
 

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2202066 Ano: 2011
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
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Dentre as etapas do processo de flexibilização do trabalho, destacam-se: o comprometimento da alta administração, a análise da força de trabalho, o grau de flexibilização ao qual a empresa se permite e a consulta a todos os funcionários.
A partir dessa perspectiva, analise os aspectos abaixo.
I - Padrões de trabalho adaptáveis a novas condições de mercado
II - Maior retorno sobre os investimentos (ROI) em relação ao treinamento
III - Igualdade de oportunidades
IV - Melhor planejamento do expediente
São vantagens do trabalho flexível APENAS os aspectos apresentados em
 

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2202058 Ano: 2011
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
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Em janeiro, uma empresa produziu 300 toneladas de um produto, sendo utilizados 40 funcionários na produção. Em fevereiro, foram 360 toneladas, com o aumento de 5 funcionários na produção. A partir dessas informações, conclui-se que a
 

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2202057 Ano: 2011
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
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O setor de manutenção de caminhões de uma empresa de distribuição de combustível tem a capacidade de projeto de 30 caminhões por dia. A capacidade efetiva de conserto dos veículos é de 25 por dia e sua produção real é de 16 caminhões por dia. Nessas condições, a eficiência do setor, em porcentagem, está entre
 

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2202056 Ano: 2011
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
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A Reclame Ltda. é uma empresa de telemarketing especializada em análise de satisfação dos clientes, que presta serviço a uma empresa do setor de telefonia móvel. A tabela abaixo indica o número de reclamações recebidas em cada dia de uma dada semana.
Dia da semana
considerado
Quantidade de
reclamações recebidas
Domingo 160
2ª feira 130
3ª feira 110
4ª feira 120
5ª feira 128
De acordo com a tabela acima, através da aplicação da média ponderada, utilizando-se os pesos de 0,50 para as reclamações feitas na 5ª feira, de 0,30, para 4ª feira, e 0,20, para a 3ª feira, a previsão de reclamações previstas para a próxima 6ª feira está entre
 

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