3289217 Ano: 2012
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: FUNIVERSA
Orgão: IFB

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Professor PEBTT - Engenharia de Produção
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Texto para responder à questão.

Desenvolver produtos consiste em um conjunto de atividades por meio das quais, com base nas necessidades do mercado e nas possibilidades e restrições tecnológicas, e considerando as estratégias competitivas e de produto da empresa, busca-se chegar às especificações de projeto de um produto e de seu processo de produção, para que a manufatura seja capaz de produzi-lo. O desenvolvimento de produto também envolve as atividades de acompanhamento do produto após o lançamento para, assim, serem realizadas as eventuais mudanças nessas especificações, planejada a descontinuidade do produto no mercado e incorporadas ao processo de desenvolvimento as lições aprendidas ao longo do ciclo de vida do produto. O desenvolvimento de produtos é considerado um processo de negócio cada vez mais crítico para a competitividade das empresas, principalmente com a crescente internacionalização dos mercados, o aumento da diversidade e da variedade de produtos bem como a redução do ciclo de vida dos produtos no mercado. Novos produtos são demandados e desenvolvidos para atender a segmentos específicos de mercado, incorporar tecnologias diversas, integrar-se a outros produtos e usos e se adequar-se a novos padrões e restrições legais.

Rozenfeld et al, 2006, p. 4 (com adaptações).

Considerando o texto e os aspectos a ele relacionados acerca das abordagens para a gestão do processo de desenvolvimento de produto, assinale a alternativa correta.

A

A abordagem do desenvolvimento de produtos sequencial é caracterizada pela Pesquisa e Desenvolvimento (P&D), e pelo Desenvolvimento de Produtos (DP) inseridos na estratégia geral da empresa e pelo uso de projetos plataforma e modularizados, para criar grande variedade de produtos, atendendo aos diferentes segmentos, com baixo investimento.

B

A abordagem da engenharia simultânea é caracterizada principalmente pela divisão formal das fases do processo de desenvolvimento de produtos, incorpora-se o planejamento e o gerenciamento do portfólio de produtos e formaliza-se a revisão das fases.

C

A abordagem do funil de desenvolvimento é caracterizada principalmente pelo paralelismo entre as atividades, com equipes multifuncionais, incluindo o projeto para manufatura (DFM) e outros DFX; além disso, envolve a integração entre o cliente e o fornecedor no desenvolvimento de produtos.

D

Na abordagem stage-gates, caso particular de um desenvolvimento integrado, divide-se o processo em fases formais, incorpora-se o planejamento e o gerenciamento do portfólio e formaliza-se a revisão das fases.

E

A abordagem do desenvolvimento integrado do produto é caracterizada pelo fato de a área de pesquisa e a de desenvolvimento serem isoladas, sem integração com as estratégias do negócio da empresa, no qual os profissionais são altamente especializados, valorizando-se o aprofundamento e o isolamento do conhecimento.

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3289216 Ano: 2012
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: FUNIVERSA
Orgão: IFB

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Texto para responder à questão.

Na metrologia, ambos os termos sistemas de medição e instrumento de medição são utilizados para designar o dispositivo usado para realizar medições. A expressão instrumento de medição tem sido reservada, também, para denominar sistemas de medição de pequeno porte, normalmente encapsulado em um único conjunto fisicamente individualizado.

Albertazzi & Sousa, 2008.

Considerando o texto e os fundamentos de metrologia científica industrial e dos sistemas de medição, assinale a alternativa correta.

A

As características dos sistemas de medição ligadas à faixa de utilização são: o valor de uma divisão, o incremento digital e a resolução.

B

As características dos sistemas de medição ligadas à indicação são: a faixa de indicação, a faixa nominal e a faixa de medição.

C

As características do sistema de medição ligadas aos erros de medição são: tendência, correção, repetitividade, reprodutibilidade, erro de linearidade, erro máximo, estabilidade e deriva.

D

As características dos sistemas de medição que relacionam o estímulo com a resposta são parâmetros que podem ser apresentados em termos absolutos também denominados de fiducial.

E

O método de indicação pode ser considerado um método intermediário. O valor do mensurado é determinado a partir da pequena diferença entre uma medida materializada e o mensurando

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3289215 Ano: 2012
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: FUNIVERSA
Orgão: IFB

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Texto para responder à questão.

Na metrologia, ambos os termos sistemas de medição e instrumento de medição são utilizados para designar o dispositivo usado para realizar medições. A expressão instrumento de medição tem sido reservada, também, para denominar sistemas de medição de pequeno porte, normalmente encapsulado em um único conjunto fisicamente individualizado.

Albertazzi & Sousa, 2008.

Considerando o texto, e aspectos a ele relacionados acerca dos fundamentos de metrologia científica industrial, assinale a alternativa correta.

A

Erro sistemático é a parcela imprevisível do erro. É o agente que faz que repetições levem a resultados diferentes.

B

Erro aleatório é a parcela previsível do erro. Corresponde ao erro médio.

C

Precisão é a diferença entre o valor indicado pelo sistema de medição e o valor verdadeiro mensurado.

D

Tendência é a constante aditiva que, quando somada à indicação, compensa o erro sistemático de um sistema de medição.

E

Incerteza-padrão é uma medida da intensidade do componente aleatório do erro de medição. Corresponde ao desvio-padrão dos erros de medição

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3289214 Ano: 2012
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: FUNIVERSA
Orgão: IFB

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Herzberg vê dois fatores influenciando o trabalhador: os motivacionais e os higiênicos. Assinale a alternativa correta em relação aos conjuntos de fatores.

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3289213 Ano: 2012
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: FUNIVERSA
Orgão: IFB

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Integração vertical corresponde ao grau e à extensão de propriedade que uma organização tem da rede de que faz parte. Estrategicamente, envolve a análise e a conveniência de adquirir fornecedores. Assinale a alternativa correta quanto a esse tipo de estrutura empresarial.

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3289212 Ano: 2012
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: FUNIVERSA
Orgão: IFB

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A essência da administração just-in-time (JIT) consiste em que o número exato de componentes chegue a uma estação de trabalho exatamente à hora exigida e na quantidade demandada. Comparando o JIT com a manufatura tradicional, assinale a alternativa correta.

A

Qualidade: enquanto a tradicional busca a eliminação de refugo e retrabalho, no JIT todos os empregados são responsáveis pela garantia da qualidade.

B

Estoque: na tradicional é um passivo. No JIT, um ativo.

C

Pedido de materiais: na tradicional, é determinado pelo lote econômico. No JIT, pela média dos três últimos pedidos.

D

Força de trabalho: na tradicional intensifica-se a automação para reduzir custos. No JIT, um ativo capaz de resolver problemas.

E

Gargalos: na manufatura tradicional, alta automação. No JIT, produção na velocidade que evite atrasos e filas.

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3289211 Ano: 2012
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: FUNIVERSA
Orgão: IFB

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O termo benchmarking, original do Reino Unido, utilizado na agrimensura, referia-se a cotas do terreno. No mundo industrial, ganhou o significado da busca interna e externa de melhores práticas para acelerar a aprendizagem e levar a vantagens competitivas sustentáveis. Os três tipos de benchmarking empresarial são o interno, o competitivo e o funcional. A respeito de benchmarking, assinale a alternativa correta.

A

No benchmarking interno, busca-se acirrar a competividade entre setores.

B

No benchmarking interno, cada operação define a prática individual mais adequada a sua atividade.

C

O benchmarking competitivo busca uma comparação de desempenho e melhoria baseada em empresas de setores econômicos distintos.

D

O benchmarking funcional busca uma comparação com empresas do mesmo setor econômico.

E

No benchmarking funcional, a busca de comparação é feita em empresas de setores econômicos diferentes

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3289210 Ano: 2012
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: FUNIVERSA
Orgão: IFB

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Feigenbaum (1987) define quatro passos para a atividade de controle da qualidade total (TQC): padrão, conformidade, ação e planejamento. Assinale a alternativa que apresenta corretamente o passo definido por Feigenbaum.

A

Na avaliação de conformidade, é necessário um padrão comercial como referência.

B

Com o planejamento, procura-se melhorar padrões de custo, desempenho, segurança e confiabilidade do produto desenvolvido para o cliente.

C

A ação no chão de fábrica busca efetivar a programação quantitativa da produção.

D

Para estabelecer padrões de qualidade, Feigenbaum sugere um amplo trabalho de marketing para a elaboração do mix de produção.

E

A ação qualitativa da produção busca minimizar custos.

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3289209 Ano: 2012
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: FUNIVERSA
Orgão: IFB

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Frederick Taylor, em torno de 1901, apresentou técnicas revolucionárias para sistematizar o estudo e a análise do trabalho. O gestor da produção, que foi influenciado diretamente pelas técnicas de Taylor, foi

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3289208 Ano: 2012
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: FUNIVERSA
Orgão: IFB

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O termo competência costuma ser utilizado para representar o aprendizado organizacional em determinada área de atuação. No contexto do gerenciamento da cadeia de suprimento, Pires (1998) define três tipos de competências