651541 Ano: 2014
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás

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Engenheiro de Produção
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Qualidade

A aplicação do programa Seis Sigma nas empresas tem como um de seus objetivos a redução de desperdícios devido à má qualidade.

Uma das particularidades mais relevantes desse programa é

A

avaliar as atividades de projetos fazendo uso, unicamente, das ferramentas estatísticas.

B

aplicar uma metodologia individualizada e fragmentada dos processos.

C

ser uma ferramenta de modificação da cultura organizacional sem vínculo imediato com os objetivos do projeto.

D

ser de pouca utilidade para os processos que não fazem uso de análise de capacidade, como é o caso do setor de serviços

E

unir as ferramentas estatísticas e não estatísticas para a integração do gerenciamento por processo e por diretrizes, com foco nos processos críticos, nos resultados da empresa e nos clientes.

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651540 Ano: 2014
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás

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Engenheiro de Produção
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Gestão de Projetos em Engenharia de Produção

O diagrama de rede abaixo apresenta o encadeamento das tarefas de um dado projeto, juntamente com os tempos necessários para a sua execução.

enunciado 651540-1

Considerando que o prazo total para a conclusão do projeto, uma vez iniciado, é de dezesseis dias e que, contratualmente, não se admite atraso, verifica-se que o(a)

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651539 Ano: 2014
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás

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Engenheiro de Produção
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Gestão de Projetos em Engenharia de Produção

Para serem bem-sucedidas na competição global, as empresas devem projetar, desenvolver e introduzir produtos mais rapidamente do que suas concorrentes.

Uma ferramenta e um conceito utilizados para se atingir o objetivo de introdução mais rápida de novos produtos são, respectivamente:

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651538 Ano: 2014
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás

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Engenheiro de Produção
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Gestão de Projetos em Engenharia de Produção

Um consultor, ao analisar o desempenho operacional de uma empresa que se destina à condução de projetos mecânicos, sugeriu que se adotasse a estrutura organizacional mostrada abaixo.

enunciado 651538-1

A sugestão do analista compreende a adoção de um modelo de estrutura

A

funcional, caracterizada pela centralização das decisões e na existência de apenas um superior para cada subordinado, o que facilitará o seu desempenho como empresa de projetos.

B

celular, que tem como característica o autogerenciamento, perfazendo verdadeiras empresas dentro de empresas.

C

matricial, caracterizada por uma dupla subordinação eventual, onde a autoridade sobre um dado recurso é dividida entre o gerente funcional e o de projetos, favorecendo o desempenho da empresa na condução de seus projetos.

D

por projetos, caracterizada por um processo temporário e com seus membros diretamente alocados aos gerentes de projeto, facilitando o desempenho da empresa na condução dos projetos.

E

em rede, que tem como foco a desagregação de funções sob coordenação de um diretor central, o que facilita, sobremaneira, a condução de projetos.

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651537 Ano: 2014
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás

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Engenheiro de Produção
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Logística

O centro de distribuição de uma fábrica de brinquedos eletrônicos executa diversas atividades que envolvem a distribuição física, EXCETO o(a):

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643263 Ano: 2014
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: INPE
Orgão: INPE

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Tecnologista Júnior - TJ20
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Indique a afirmativa errada em relação ao processo de engenharia de requisitos:

A

A engenharia de requisitos trata da criação, captura, validação, especificação e rastreabilidade de requisitos.

B

A engenharia de requisitos não contempla a definição da solução de sistema.

C

A engenharia de requisitos pode começar em níveis mais amplos da declaração de necessidade.

D

A engenharia de requisitos contempla até os mais baixos níveis de especificação de elementos da solução.

E

A engenharia de requisitos requer gerenciamento.

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641398 Ano: 2014
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: INPE
Orgão: INPE

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Tecnologista Júnior - TJ20
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Indique quais são as três revisões de projeto associadas à fase de Qualificação e Produção, de acordo com o padrão ECSS (European Cooperation for Space Standardization):

A

Revisão de Projeto Detalhado (CDR), Revisão de Requisitos de Sistema (SRR) e Revisão de Aceitação (AR).

B

Revisão de Qualificação (QR), Revisão de Aceitação (AR) e Revisão de Projeto Detalhado (CDR).

C

Revisão de Qualificação (QR), Revisão de Requisitos de Sistema (SRR) e Revisão de Aceitação (AR).

D

Revisão de Definição de Missão (MDR), Revisão de Aceitação (AR) e Revisão de Prontidão para Operação (ORR).

E

Revisão de Qualificação (QR), Revisão de Aceitação (AR) e Revisão de Prontidão para Operação (ORR).

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640968 Ano: 2014
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: INPE
Orgão: INPE

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Tecnologista Júnior - TJ20
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Dentre os principais objetivos da Reunião Preliminar de Requisitos (PRR) não está:

A

Lançamento de planos preliminares para a gestão, engenharia e garantia do produto.

B

A definição do Gerente do Projeto e dos principais membros da equipe de projeto.

C

Lançamento de requisitos técnicos.

D

A confirmação da viabilidade técnica e programática do conceito (s) do sistema.

E

A seleção do sistema e conceito (s) de operações e soluções técnicas, incluindo filosofia de modelos e a abordagem a ser utilizada para a verificação.

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640776 Ano: 2014
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: INPE
Orgão: INPE

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Tecnologista Júnior - TJ20
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Indique a afirmação incorreta. O termo de autorização do projeto orienta a definição de escopo:

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640671 Ano: 2014
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: INPE
Orgão: INPE

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Tecnologista Júnior - TJ20
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O Gerenciamento da Documentação e Informação é aplicado em todo o ciclo de vida do projeto. Identifique a alternativa que não faz parte dos objetivos do Gerenciamento da Documentação e Informação, segundo o padrão da ECSS (European Cooperation for Space Standardization):

A

Garantir a coerência de todas as informações do projeto e desta forma facilitar o uso eficaz e eficiente da informação.

B

Garantir a consistência entre os componentes do sistema (controle de interfaces externas) e os elementos que compõem o produto (controle de interfaces internas).

C

Garantir a correção, acessibilidade, disponibilidade, confiabilidade e a segurança da informação fornecida a todos os envolvidos no projeto, sejam atores internos ou externos à organização responsável pelo projeto.

D

Garantir que todos os atores que necessitam acessar a informação no âmbito do projeto estejam cientes de sua disponibilidade, as formas de acesso, bem como os métodos e procedimentos associados.

E

Dar suporte a realização dos relatórios do programa/projeto.