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Um processo gerou itens com característica de qualidade
fora dos limites especificados. A organização identificou
os itens não conformes, segregou-os, definiu pelo seu
sucateamento – o que efetivamente ocorreu – e guardou
apropriadamente todos os registros pertinentes, que
indicavam: a descrição da não conformidade, a ação
tomada e o responsável pela definição dessa ação. No
entanto, a organização, depois de analisar criticamente
a ocorrência, decidiu por não implementar ação para
eliminar a(s) causa(s) da não conformidade. Com base
exclusivamente no descrito e na norma ABNT NBR ISO
9001: 2015, analise as duas proposições:
I. A organização agiu corretamente no controle de saídas não conformes. II. A organização falhou em cumprir o requisito “Não conformidade e ação corretiva” da norma ABNT NBR ISO 9001:2015, que determina a obrigatoriedade de implementar ações para eliminar a(s) causa(s) da não conformidade.
Pode-se afirmar:
I. A organização agiu corretamente no controle de saídas não conformes. II. A organização falhou em cumprir o requisito “Não conformidade e ação corretiva” da norma ABNT NBR ISO 9001:2015, que determina a obrigatoriedade de implementar ações para eliminar a(s) causa(s) da não conformidade.
Pode-se afirmar:
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Uma equipe de auditoria interna de sistema de gestão
pode ser composta por mais de uma pessoa. Admita
uma equipe de auditoria com dois auditores. Analisando
uma mesma evidência e considerando os mesmos
critérios de auditoria, um auditor avalia que a situação
encontrada se configura em uma não conformidade;
enquanto o outro auditor tem opinião divergente, a de
que a evidência está conforme os requisitos aplicáveis.
Esse caso hipotético é indicação da violação do(a):
Esse caso hipotético é indicação da violação do(a):
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O ciclo do PDCA, também conhecido como ciclo
de Shewhart, é um dos fundamentos da Gestão da
Qualidade.
A respeito do ciclo do PDCA, assinale a alternativa INCORRETA.
A respeito do ciclo do PDCA, assinale a alternativa INCORRETA.
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Analise as afirmativas a seguir, que dizem respeito à
norma NBR ISO 10015:2001, Gestão da Qualidade
– diretrizes para treinamento, e assinale a alternativa
CORRETA.
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O QC Story é um método de solução de problemas,
composto por um conjunto de fases sequenciais.
De acordo com Vicente Falconi Campos, no livro TQC: controle da qualidade total (no estilo japonês), essas fases são:
De acordo com Vicente Falconi Campos, no livro TQC: controle da qualidade total (no estilo japonês), essas fases são:
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As diversas características (propriedades
diferenciadoras) de um produto podem ser
agrupadas em classes. Relacione a COLUNA I com a
COLUNA II, associando as classes a uma de suas
respectivas características.
COLUNA I 1. Característica sensorial 2. Característica comportamental 3. Característica temporal
COLUNA II ( )Pontualidade ( )Cheiro ( )Cortesia
Assinale a sequência CORRETA.
COLUNA I 1. Característica sensorial 2. Característica comportamental 3. Característica temporal
COLUNA II ( )Pontualidade ( )Cheiro ( )Cortesia
Assinale a sequência CORRETA.
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A interpretação de uma norma é indispensável para a
sua correta aplicação, o que exige o entendimento da
terminologia empregada.
Na norma ABNT NBR ISO 9001:2005, o uso da forma verbal “deve” indica um(a):
Na norma ABNT NBR ISO 9001:2005, o uso da forma verbal “deve” indica um(a):
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A norma ABNT NBR ISO 10013:2002 apresenta uma hierarquia típica em três níveis, distribuídos em um triângulo (em que a parte superior é o nível A; a intermediária, o nível B; e o inferior, o nível C) referente à documentação do sistema de gestão da qualidade.
A esse respeito, assinale a alternativa CORRETA.
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A gestão de riscos está cada vez mais em evidência nas
organizações, que devem explorar as oportunidades e
evitar ou controlar os efeitos de ocorrências indesejáveis.
A respeito de riscos e de sua gestão, assinale a alternativa INCORRETA.
A respeito de riscos e de sua gestão, assinale a alternativa INCORRETA.
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A Gestão de Qualidade pode utilizar um grupo de técnicas
para analisar problemas já incorridos ou potenciais.
A esse respeito, relacione a COLUNA I com a
COLUNA II, associando as três técnicas aplicáveis
à Gestão da Qualidade aos conceitos ou forma de
utilização relativos a elas.
COLUNA I 1. Gráfico de Pareto 2. Diagrama de Ishikawa 3. Análise do efeito e modo de falhas (FMEA)
COLUNA II ( )Correlação entre causas e efeito. ( )Princípio de separação em classes: os poucos vitais e os muitos triviais. ( )Previsão de problemas prováveis ou potenciais no estágio de pré-produção.
Assinale a sequência CORRETA.
COLUNA I 1. Gráfico de Pareto 2. Diagrama de Ishikawa 3. Análise do efeito e modo de falhas (FMEA)
COLUNA II ( )Correlação entre causas e efeito. ( )Princípio de separação em classes: os poucos vitais e os muitos triviais. ( )Previsão de problemas prováveis ou potenciais no estágio de pré-produção.
Assinale a sequência CORRETA.
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