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2008364 Ano: 2020
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: SEED-PR
Com relação às técnicas e aos sistemas de planejamento e controle da produção, julgue os seguintes itens.
I O sistema de produção em massa possui como característica a preocupação com a diminuição de estoques a nível mínimo. II O sistema JIT trabalha com processo de manufatura puxado. III O sistema empurrado de produção apresenta menores riscos de obsolescência programada dos itens em estoque.
Assinale a opção correta.
 

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2008363 Ano: 2020
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: SEED-PR
O sistema JIT (just in time) é uma abordagem disciplinada que visa, entre outros objetivos, ao aumento da produtividade global. Nesse sentido, as três razões-chaves que fundamentam a filosofia JIT são
 

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2008362 Ano: 2020
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: SEED-PR
Na gestão da produção, é comum a divisão de processos em operações de manufatura, levando-se em consideração as variáveis variedade e volume. Dessa forma, cada tipo de processo em manufatura implicará diferentes formas de organização das operações. Com efeito, as características associadas aos processos de projetos são
 

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2008361 Ano: 2020
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: SEED-PR
O arranjo físico de uma operação produtiva refere-se à distribuição física dos recursos transformadores do processo produtivo. Portanto, alterações no arranjo físico devem ser evitadas, uma vez que podem ser demoradas e de difícil operação, entre outros motivos. Considere que, em determinado arranjo físico, os recursos transformados não se movimentem entre os recursos transformadores e que quem sofre a transformação fique estacionário, enquanto os agentes e maquinários envolvidos no processo de transformação se movem, quando necessário.
Para a situação descrita, o melhor arranjo físico é o
 

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3959322 Ano: 2019
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: VUNESP
Orgão: DAEM
O arranjo físico pode ser entendido como a área do conhecimento que busca uma combinação ótima das instalações e de tudo aquilo que concorre para a produção, dentro de um volume disponível, sendo classificados em função da movimentação dos elementos que compõem o sistema de produção, ou seja: materiais, equipamentos e pessoal. Assim, a construção de um navio em um estaleiro e a de um viaduto por uma construtora apresenta um mesmo tipo de arranjo físico, que é conhecido como arranjo físico
 

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2928392 Ano: 2019
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: UFG
Orgão: UFG
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Na indústria moderna, o software de gestão da manutenção está interligado com o sistema de gestão de pessoas e de gestão de estoque. Este fato é importante, pois
 

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1926224 Ano: 2019
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: IF-SC
Orgão: IF-SC

Os processos produtivos costumam ser classificados em relação ao seu volume e variedade, segundo suas características. Por exemplo, um processo tipo projeto possui um volume de produção . Por outro lado, os processos contínuos possuem um volume de produção . Por fim, processos em lotes possuem variedade .

A opção que completa CORRETAMENTE as lacunas é a:

 

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1926220 Ano: 2019
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: IF-SC
Orgão: IF-SC

Opções de investimentos em logística podem ser submetidos às análises envolvendo a Taxa Interna de Retorno (TIR), o Valor Presente Líquido (VPL) e a Taxa de Mínima Atratividade (TMA). Sobre esta temática é CORRETO afirmar:

 

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1926219 Ano: 2019
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: IF-SC
Orgão: IF-SC

Enunciado 1926219-1

 

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1926218 Ano: 2019
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: IF-SC
Orgão: IF-SC

A estratégia de produção diz respeito ao padrão de decisões e ações estratégicas que define o papel, os objetivos e as atividades de produção. Porter propôs um modelo baseado em estratégias competitivas genéricas, que indicam a forma como a empresa pretende que seu produto/serviço seja percebido pelo mercado. Em relação às estratégias genéricas de Porter, analise as afirmativas a seguir: I. Uma organização que busca uma estratégia de liderança em custos deve priorizar a busca de economias de escala. II. Uma empresa que desenvolve produtos “premium”, de alto valor agregado, segue uma estratégia de diferenciação. III. Um supermercado especializado em produtos alimentícios para veganos segue uma estratégia de enfoque. Assinale a opção CORRETA:

 

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