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O mapeamento do fluxo de valor começa com
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Valor para o cliente é definido como
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Lean Manufacturing é um(a)
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Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: FAU-UNICENTRO
Orgão: Pref. Renascença-PR
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Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: FAU-UNICENTRO
Orgão: Pref. Renascença-PR
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Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: FAU-UNICENTRO
Orgão: Pref. Renascença-PR
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Diversos estudos realizados, ainda no período clássico da administração, continuam sendo importantes para a melhoria constante dos processos e da gestão das organizações modernas, como o “estudo dos movimentos” proposto por Frank B. Gilbreth (1868-1924). Esta teoria objetivou o aumento da produtividade e alçou o princípio da eficiência como o principal pilar para a redução do desperdício, do retrabalho e dos custos de produção; considerados, atualmente, conceitos vitais para qualquer organização moderna. São consideradas finalidades do estudo dos movimentos humanos, EXCETO:
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Leia as afirmativas abaixo sobre ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO:
1 - É a atividade de gerenciar recursos destinados a produção e disponibilização de bens e serviços.
2 - Administração da produção soma os interesses estratégicos aos operacionais, fazendo que haja bom entendimento das necessidades de produção, alocar os recursos necessários para que seja atingido o produto final.
3 - O objetivo do planejamento de produção é buscar satisfazer as datas de entrega aos clientes com o mínimo custo total, por meio do planejamento da sequência das atividades de produção.
4 - Cada empresa adota um sistema de produção para realizar as suas operações e produzir seus produtos ou serviços da melhor maneira possível e, com isto, garantir sua eficiência e eficácia.
5 - Para atingir os objetivos estratégicos da organização e necessário um conjunto de técnicas e lógicas que podem ser utilizadas para esta finalidade, chamando genericamente de Sistemas de Administração da Produção os sistemas de informação que apoiam as tomadas de decisões, táticas e operacionais.
Assinale a alternativa verdadeira:
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De acordo com Chiavenato, “habilidade é a capacidade de transformar conhecimento em ação”. Considerando as habilidades necessárias para o gestor executar eficazmente o processo administrativo, relacione adequadamente as colunas a seguir.
1. Habilidades conceituais.
2. Habilidades técnicas.
3. Habilidades humanas.
( ) Incluem o uso do conhecimento, instrumentos e técnicas de um campo específico, ou seja, é apenas parte do necessário para tornar-se um administrador.
( ) Consiste na capacidade e no discernimento para trabalhar com pessoas, compreender suas atitudes e motivações, bem como aplicar liderança eficaz.
( ) São habilidades mentais necessárias para se obter, analisar e interpretar informações de várias fontes e, a partir dali, tomar decisões.
A sequência está correta em
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Dentre as diversas técnicas utilizadas como suporte ao balanceamento de linha, destaca-se a técnica de diagrama de precedência, ou seja, a representação gráfica da disposição dos componentes que integram o tempo total de trabalho do produto ou serviço. Considere que uma fábrica de celulares, cuja jornada de trabalho é de 8 horas/dia, produz uma média de 360 unidades/dia. Para produzir faz-se necessário que os insumos passem por 5 etapas de processamento. Na tabela a seguir, são apresentados os tempos de trabalho de cada etapa e suas precedências; observe.
Tempo e Procedência
| Etapas | Tempo (min) | Procedência |
| 1 | 1,5 | – |
| 2 | 0,5 | 1 |
| 3 | 1,2 | – |
| 4 | 0,6 | 3 |
| 5 | 1,0 | 2 e 4 |
Assinale, respectivamente, o valor correto do tempo de ciclo e do número mínimo de estações.
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