Foram encontradas 60 questões.
Suponha que, como gerente de um projeto, há quatro partes interessadas com as
quais você precisa se comunicar. Ao adicionar ao projeto uma nova parte interessada, o número de
canais de comunicação disponíveis passa a ser
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As diferentes frentes de pensamento acerca de Planejamento Estratégico
Organizacional concordam que
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As estruturas organizacionais definem níveis de dedicação, autoridade e outros
quesitos do trabalho em Gerenciamento de Projetos. A estrutura organizacional que designa maior
poder ao gerente de projetos é a
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Nos processos produtivos, podem ser transformados:
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São técnicas de identificação de riscos em produção:
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Com base no Gerenciamento de Operações, é CORRETO afirmar:
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Para a apresentação gerencial dos riscos envolvidos em projetos, é utilizada a
matriz
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São ferramentas usadas pela Ergonomia para a análise e o diagnóstico das
situações de trabalho:
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A estratégia de operações deve prever as decisões e ações que determinam
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Leia as características de análise estratégica listadas a seguir:
I. Ameaça de novos participantes. II. Poder de barganha dos fornecedores da empresa. III. Poder de barganha dos clientes da empresa. IV. Ameaça de produtos substitutos.
I. Ameaça de novos participantes. II. Poder de barganha dos fornecedores da empresa. III. Poder de barganha dos clientes da empresa. IV. Ameaça de produtos substitutos.
V. Intensidade da rivalidade entre empresas concorrentes.
As características de análise estratégica listadas acima foram desenvolvidas
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